浙江企业对外投资起步晚，经验不足，在早期未有国际化人才投资意识，也未建立完善的国际化人才管理体制，相对国外成熟跨国企业，较难吸引到高素质国际人才，同时由于东西文化管理理念差异，使得经营者很难理解他国人才的工作方式，导致浙江企业对国际人才投资重视不足，国际人才比例偏小。2014年中国与全球化智库和中国国际经济合作学会对“走出去”企业做过的问卷调查发现，44%的受调查企业的海外员工比重低于5%，海外员工比重大于50%的受调查企业的比重仅为2%。世界上多数跨国公司平均拥有的海外员工占比60%。中国企业海外员工占比整体上较低。通过对55家在欧经营浙江上市企业近5年年报分析发现，在“公司经营计划”中披露计划进行国际化人才招聘、培训的仅8家，而在其“经营情况回顾”或“报告期内发展情况”中披露完成国际化人才招聘和培训的仅7家。如图3-6所示，浙江上市企业在欧洲无论是新建企业还是收购企业，在欧盈利的浙商都披露了更多的国际化人才培养行为。新建行为中，50%的盈利企业披露了其具有国际化人才培养行为；在收购行为中，38%的盈利企业披露了其具有国际化人才培养行为。欧洲市场是一个新市场，浙江企业在欧洲经营会遇到一系列棘手问题，如制度规范的差异，产品需求差异，与当地政府、竞争企业的沟通问题等，只有具备专业技术、多语言能力、复合专业能力、领导能力、沟通协调能力、跨文化能力的国际化人才才能带领团队主动适应外部文化环境，并迅速有效地解决新市场的一系列不确定性问题。但是以上数据显示，在欧经营的浙江上市企业都有相当比例未重视对国际化人才的投资，浙江跨国企业人才结构调整任务繁重。
图3-6 新建行为与收购行为下浙商欧洲国际化人才培养比率图(www.xing528.com)
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