专利独占、授权和共享策略的比较分析

证明:(1)若D ＜λ1,由于

需分如下两种情况讨论:

(2)若D≥λ1,由于

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需分如下两种情况讨论:

命题5.1 体现了如下管理启示。 我们把独占和共享统称为供应零件(独占和共享策略下高技术企业都需要向下游供应零件),把授权称为供应专利(授权策略下高技术企业只需向下游供应专利)。 供应零件时,高技术企业需要投入启动成本;供应专利时,高技术企业会遭受三重边际效应带来的损失。 若市场规模较小,高技术企业能获得的潜在收益较低,投入启动成本对于高技术企业而言代价太大,而此时三重边际效应带来的损失较小^[3],于是对高技术企业而言,做一个纯粹的专利供应商最有利;若市场规模较大,高技术企业能获得的潜在收益较高,启动成本显得微不足道,而此时三重边际效应带来的损失却很大,故对高技术企业而言,供应零件更有利。

在供应零件的情况下,还需对独占和共享策略进行比较。 由于共享可以很好地应对产出风险,因此根据直觉很容易认为,高技术企业的可靠性越低,它越应该共享。 然而根据命题5.1 可知,结论恰好相反。 当可靠性较低时高技术企业反而应该采用独占策略,当可靠性较高时才应该采用共享策略。 这是因为,如前所述,共享在应对产出风险的同时,也引入了竞争。 而且,高技术企业的可靠性越低,代工厂商能分到的订单(1 -δ)Qs 就越多,高技术企业在竞争中就越处于弱势地位。因此,当高技术企业的可靠性较低时,共享使高技术企业分出去的订单太多以至于独占策略反而更有利。 当高技术企业的可靠性较高时,高技术企业只需分少量订单给代工厂商就能达到缓解产出风险的目的,因此共享策略更有利。

图5.4　专利独占、授权和共享策略的比较

注:D1 =c+4 ;λ1(b) =min (c )。