研究问题的意义与价值

基于上述运作实践背景,本书提炼出如下4 个方面的研究问题:

第一,上游中断风险下供应链核心企业后备采购与代发货策略研究。 随着电子商务的迅速发展和市场竞争的日益激烈,越来越多的线上零售商(供应链核心企业)与上游制造商进行代发货(Drop-shipping)合作以节约物流成本(即制造商在零售商要求下直接将产品配送给顾客),并考虑从现货市场进行后备采购以应对制造商的供应中断风险。 然而在理论上,尽管分别研究后备采购(Babich,2006;Hou,2017)和代发货策略(Yao et al.,2008;Cheong et al.,2015)的文献不胜枚举,但是同时考虑两者的研究还没有。 因此理论上亟待解决的科学问题是,对线上零售商而言,代发货策略的使用对后备采购策略的风险应对效果具有增强还是减弱效应?后备采购策略的使用对代发货策略的成本节约效果具有怎样的影响? 对上游的制造商而言,后备采购的存在是否会增加代发货策略的价值? 对整条供应链而言,代发货和后备采购这两种策略之间具有替代还是互补的关系? 本书对这些问题的回答(见第3 章)将丰富物流、采购和供应链风险管理方面的相关理论,并为企业的运作实践提供参考。

第二,上游产能风险下供应链产品竞争与供货合作研究。 在运作实践中,当上游供应商出现随机产能风险时,下游制造商常常选择从竞争对手那里对零部件进行补货。 然而,理论上研究两个制造商之间既竞争又合作的文献不多(如Pun,2014;Luo et al.,2016),且这些研究都没有考虑上游的供应风险问题。 因此,理论上亟待解决的科学问题是,在考虑上游供应风险的情形下,两个企业之间的竞争与合作能否共存? 如果可以,在怎样的条件下能共存,在怎样的条件下只竞争不合作? 两个制造商之间的合作对竞争的强度有怎样的影响? 本书对这些问题的回答(见第4 章)将丰富供应链竞争、合作和风险管理方面的相关理论,并为企业的运作实践提供参考。(www.xing528.com)

第三,供应链核心企业产出风险下专利独占、授权和共享策略研究。 在运作实践中,高技术企业(供应链核心企业)常常采用专利授权或共享策略应对自身的生产风险。 然而在理论上,尽管分别研究专利独占(Horstmann,1985)、专利授权(Fauli-Oller & Sandonis,2002;Tian,2016)和专利共享策略(Hu et al.,2017)的文献都有,但对这3 种最常见专利策略的比较研究还没有,且相关研究也没有考虑风险在专利策略的实施中所起的作用。 因此,理论上亟待解决的科学问题是,对高技术企业而言,这3 种专利策略各自占优的条件是什么? 对整条供应链而言,哪种专利策略更好? 随机产出风险在不同专利策略的比较中起着怎样的作用? 对高技术企业而言最优的专利策略和社会最优(对整条供应链而言最优的专利策略)之间存在怎样的扭曲? 本书对这些问题的回答(见第5 章)将丰富企业专利运作策略和供应链风险管理方面的相关理论,并为企业的运作实践提供参考。

第四,市场需求风险下考虑供应链产能约束和不对称信息的采购机制设计。在运作实践中,当企业面临市场需求的不确定性时,推式订货和拉式订货相结合的策略越来越受到企业的青睐。 在理论上,尽管分别研究推式和拉式订货策略的文献不胜枚举(Dong & Zhu,2007;Xing et al.,2012),两者的对比研究也很多(Cachon,2004;申笑宇,2015),但是关于产能约束和不对称信息两者相结合的研究还没有。 因此,理论上亟待解决的科学问题是,同时考虑推式和拉式订货策略的采购机制如何设计? 如何在推式和拉式订货中分配有限的产能? 产能约束对制造商的利润会产生怎样的影响? 这种影响在对称和不对称信息情形下具有怎样的区别?本书对这些问题的回答(见第6 章)将丰富双源采购和供应链风险管理方面的相关理论,并为企业的运作实践提供参考。