企业衰退阶段下的合作压力

4.4.4.1 中小企业衰退阶段特征

到了衰退阶段，企业的经营收入减少，企业经营受到外部的冲击增大，在此阶段企业的目标要么是转型成功，得到进一步发展，要么是转型失败，从此企业衰亡。在管理方面，企业的现有管理制度不再适应企业新的发展要求，要求企业调整或重新制定新的管理制度。在风险方面，企业现有经营模式与发展要求的不匹配，外界市场竞争的加剧，企业资源的减少，降低了企业对风险的承受力。在技术、产品方面，为了寻求新的发展，企业增加在研发、生产方面的投入，以谋求技术或生产方面的创新，进而为企业的发展寻找新的方向。

4.4.4.2 标准化合作模式选择(www.xing528.com)

衰退期企业在实施标准化战略时，主要选择的合作模式是纵向合作。其主要原因有：首先，衰退期的企业为了谋求进一步的发展，在大力进行技术方面的创新。与其他标准化模块中的企业合作，可获取不同的信息与资源，有助于企业创新的进行。其次，衰退期的企业在同一模块中面临的竞争压力巨大，为了缓解压力，企业寻求与外部企业的合作。最后，与其他模块企业的合作，可利用其他企业的技术与资源，继续推行企业标准化的发展。

具体的合作方式有：（1）项目合作。对标准技术研发方面遇到的问题，中小企业与其他模块中的企业成立合作项目，共同解决问题；（2）战略联盟。联盟中成员众多，与其他成员间的合作，不仅获得了大量的信息，也以较低的成本获得了大量的资源，为企业的改进奠定了基础。