实现成功的战略联盟：规章制度与成员协作

4.3.3.1 联盟优势

战略联盟是中小企业选择的最为常见的合作方式。其主要原因在于：第一，标准化战略联盟中成员众多，基本涵盖了标准化实现所需的全部资源。在标准战略联盟中，中小企业可通过联盟设置的规章制度，以较低的成本与更为便捷的方式获得其实施企业标准化战略中所需的相关资源。

第二，联盟的网状结构，有助于标准化信息与资源的流动。与线状的合作方式相比，网状的合作方式中信息与资源的流动更频繁也更高效。全面的信息与资源流动为联盟中的中小企业选择正确的标准化方向提供了条件。

第三，联盟制定的规章制度有利于保护联盟中成员的利益。运行良好的战略联盟往往制定了完善的规章制度，对联盟成员的权利与义务，成员间合作的进行及关系的管理等方面进行了明确的说明。这对保障联盟中不处于关键核心位置的中小企业的利益有积极作用。

4.3.3.2 联盟选择(www.xing528.com)

近年来，随着国家与企业标准化战略的制定与实施，联盟作为推动标准化实现的重要组织，数量也日益增多，选择合适的联盟，对中小企业的发展至关重要。

一方面，中小企业要明确自身目标，选择与企业目标一致的联盟。与企业目标一致，一方面中小企业可在联盟中找到对企业目标发展有利的伙伴，进而加速企业目标的实现；另一方面，企业目标与联盟目标的一致，可确保企业与联盟向相同的方向努力，从而降低企业个体与联盟整体的冲突。

另一方面，中小企业要明确自身优势，提升企业在联盟中的重要性。联盟中成员众多，掌握标准核心技术与关键资源的企业往往占据着联盟的核心位置，他们凭借自身技术与资源优势在标准化中发挥着关键作用，并获取了标准化带来的高额收益。与这些成员相比，中小企业在技术与资源上不具备明显的优势，为了获得更多标准带来的收益，中小企业就要明确自身优势，提升企业在标准化中的重要性。