推动中小企业制定和实施标准化战略的因素众多，但这些因素并不是独立发挥作用，而是相互影响、相互联系，共同推动中小企业标准化的实现。
3.3.2.1 相互联系
（1）内部动力构成要素。构成内部驱动力的领导者决策、收益驱动与创新需要等三个构成要素间相互联系，相互作用，如图3.7所示。由图3.7可知：①领导者决策与利益驱动间相互作用。一方面，对中小企业而言，领导者往往也是中小企业的出资者。在大多数情况下，出资者成立中小企业的目的是为了获取更多的经济收益，而标准凭借其用户锁定效应及网络外部性，能给企业带来高额的经济收益。因此，为了获得标准带来的超额收益，领导者会做出制定标准的决策。另一方面，相对于企业的其他活动，标准化活动带来的收益更为高额，对企业的发展也更为有利，这也极大地刺激了中小企业领导者的决策；②领导者决策与创新需要间的关系。领导者决策影响企业创新需要，当中小企业领导者制定与实施标准化战略时，标准化活动对研发、创新方面的需求，要求企业进行制度、工艺与文化方面的创新。反之，当中小企业相关创新得到提升时，又为领导者进行标准化决策提供了前提条件；③利益驱动与创新需要间的关系。中小企业技术、制度、文化方面的创新，在提升企业生产效率的同时，也降低了生产成本，有助于提升中小企业竞争力，而利益的驱动反过来推动企业进行创新。
图3.7 中小企业标准化内部动力构成要素关系图
（2）外部动力构成要素。构成外部动力的市场需求、竞争压力与政府扶持等要素间的关系，如图3.8所示。由图3.8可知：①市场需求与竞争压力。一般来说，当市场需求较大时，说明这一市场的潜力较大，同时也意味着进入该市场的企业增加，市场竞争压力增大。同时，竞争也能反作用于市场需求。激烈的竞争表示消费者的需求能够得到充分的满足。当市场上供大于求时，为了寻找新的机会，企业就会挖掘新的市场需求；②市场需求与政府扶持。市场需求的大小会受到政府扶持的影响，当市场对某一标准产品的需求较低时，政府就会采取一定的措施鼓励市场购买该标准产品，或者当市场对标准产品的需求强烈，但企业不能提供充分产品满足需求时，政府就会鼓励相关企业扩大生产，提高产量。在政府干预市场需求的同时，市场需求也影响政府采取的相关措施；③竞争压力与政府扶持。市场自我调节存在一定的缺陷，容易导致不正当竞争的出现。政府的干预在一定程度上减少了不正当竞争的出现，确保了市场的公平公正。政府通过采购、购买等行为，缓解了标准产品的市场竞争压力。
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图3.8 中小企业标准化外部动力构成要素关系图
（3）内、外部动力构成要素。中小企业标准化内、外部动力构成要素间也存在着相互的联系。首先，中小企业领导者制定的企业标准化战略，综合考虑了市场需求、竞争压力与政府扶持等因素。领导者担负着企业引领企业发展的重任，如何选择企业的发展方向，理智的领导者会综合考察市场、政府等各项因素，进而做出正确的决策。其次，中小企业获取利润的多少也会受到市场需求、竞争压力与政府扶持的影响。当市场需求高、竞争压力较小且处于政府扶持产业时，企业能够获取的利润就高。反之，则获取的收益较低。最后，中小企业的创新，不仅有助于提升企业满足市场需求的能力，而且也能通过提升企业效率来提升企业的市场竞争力。
3.3.2.2 共同作用
中小企业标准化动力构成要素并不是独立存在，而是彼此间相互联系、相互影响。因此，标准化内外部动力因素共同推动中小企业标准化战略的制定与实施。如图3.9所示，当标准市场需求的变化，在影响市场竞争压力与政府扶持的同时，也作用于中小企业内领导者的决策，经济利益驱动与企业内的创新需要。这些因素交织在一起，共同影响中小企业内相关标准化活动。
图3.9 中小企业标准化动力因素关系
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