标准化的计划、协商与执行阶段

标准化的实现是标准技术研发、完善、扩散的过程，结合生命周期理论，可将标准化的这一过程视作标准化的生命周期。关于标准化生命周期的研究结论主要如下：

2.3.1.1 三阶段

Onller（1988）从标准研发的角度出发，将标准化阶段划分为前标准化阶段（Pre-standardization）标准化阶段（standardization）及后标准化阶段（Poststandardization），且在不同的阶段，阶段的活动与目标有所不同。前标准化阶段主要是进行标准研发与市场需求考察，标准化阶段则是进行与标准制定相关的活动，后标准化阶段则主要是对标准进行开发、生产，为将标准推向市场奠定基础[106]。Egyedi&Mirjam（1996）在描述标准化过程时，认为其中包含了决定标准化的计划阶段（planning）、达成一致的（negotiation）协商阶段和标准的执行阶段（implementation）三个阶段[107]。Weiss&Spring（2000）仔细剖析了标准的知识产权特性，将标准的生命周期阶段分为三个阶段，即完成标准规格确定的开发阶段，应用与扩散标准技术的扩散阶段，测试标准产品的相关性能的审查阶段[108]。

2.3.1.2 四阶段(www.xing528.com)

Hanseth&Braa（1999）通过对标准化过程案例的描述，提出标准化过程包括定义标准需求的概念阶段（conception），明确标准内容与范围的定义阶段（definition），标准产品研发生产的实施阶段（implementation）与标准使用的应用阶段（Usage）[109]。de vrie（2002）从企业内部单独研发标准的视角出发，认为标准化实现经历的阶段有：准备阶段（prioritising）、开发和修改阶段（development and revision）、引入阶段（introduction）与分发阶段（distribution）[110]。Koller et al（2003）首次加入了标准产品的许可活动，将标准化过程分为制定阶段（definition）、实施阶段（implementation）、许可阶段（certification）与应用阶段（Usage）四个阶段[111]。

除此之外，还有学者将标准化生命周期划分为五阶段[112]或七阶段[112]的情况。对标准化进行阶段划分，并对不同阶段所具有的特征与主要活动进行分析，有助于企业有针对性地对标准化过程进行管理。