生命周期理论：人生经历与发展

任何事物的发展都会经历一定的生命周期，具体生命周期阶段如图2.1所示。以事物的规模或种类为依据，事物的发展通常会经历孕育、成长、成熟与衰退四个阶段。对事物生命周期阶段的分析，是了解事物的重要前提。

图2.1 事物生命周期阶段

2.1.3.1 企业生命周期

企业生命周期理论的基础是把企业看作一个系统，企业系统在不同阶段有不同特征与不同问题，需要权变的选择解决问题的战略与方法[65]。而关于企业生命周期阶段的划分，学者们从企业规模、收入、组织复杂程度等方面进行了划分，得到的结论也各不一样。如Scott（1983）[66]，Smith（1985）[67]等将企业生命周期划分为三个阶段；Kazanjian（1988）[68]等则将生命周期划分为四个阶段；Lewis&Churchill（1983）[69]，Greiner（1972）[65]等认为企业生命周期划分为五个阶段。尽管学者们关于企业生命周期阶段的划分意见不一，但关于不同阶段所呈现的特征则基本相似。例如在企业成立初期，产品单一，组织结构简单，管理方式集权等；到了成长期，企业快速扩张，产品种类增加，组织结构越来越强调规章制度；到了衰退期，企业面临变革的压力，变革的结果就是企业要么死亡，要么进入发展的阶段。(www.xing528.com)

企业在生命周期的不同阶段，因为所掌握资源与企业目标的不同，对应的在不同阶段，企业选择的创新战略[70]，创新路径[71]与创新模式[72]等都各不相同。因此，对企业生命周期的研究，以及企业整合资源，提高资源利用率，推动企业发展有重要作用。

2.1.3.2 产业生命周期

产业生命周期指产业从产生到衰亡及共同规律性的厂商进入或退出行为的变化过程[73]。因为产业是某类产品的集合，关于产业生命周期的研究，主要是从产品生命周期的研究演变而来[74]。Gort&Klepper（1982）在对产品数量变化进行研究的基础上，按产业内厂商数量变化，将产业分为引入、大量引入、稳定、退出与衰退五个阶段，这也被称为G-K产业生命周期理论[75]。Klepper&Graddy（1990）进一步关注技术内生化的发展，将产业生命周期划分为成长、淘汰与稳定三个阶段[76]。Agarwal&Gort（1996）则通过危险率的引入，对这一概念做了更为精密的分解[77]。尽管不同学者不同的研究对产业生命周期阶段的解读和分解不完全一样，但在一个认识上仍然取得了一致，即：在这个重要周期的不同阶段，产业内的产品与厂商数量都处于变动状态。

产业生命周期的不同，影响着产业内企业创新的开展。黄莉莉与史占中认为产业内企业在产业生命周期不同阶段中的创新特征不一，对应的企业选择合作创新的路径也不同[78]。花磊和王文平则采用仿真的方法，对产业生命周期不同阶段下最优集体创新网络结构进行了研究，研究结论发现产业生命周期阶段，不同的网络特征影响集体创新的效率[79]。Bos（2013）等研究发现在产业生命周期的不同阶段，产品的创新程度不同，对应的产业内企业做出的创新策略亦有所不同[80]。Tavassoli（2015）则从相反的视角，研究企业创新决定因素对产业生命周期的影响，结果表明企业的创新倾向与创新强度在不同阶段并不相同[81]。因此，对产业生命周期的研究，有助于企业了解其所进入某一产业时所处的阶段，并依据产业阶段的特征做出正确的决策。

作为企业与产业发展的重要规律，在生命周期发展的不同阶段，企业内部资源结构与外部产业环境所呈现出的特征都有所不同。当企业内部资源结构与外部环境发生变化时，为了最大化企业资源的效用以实现企业目标，企业应综合内外部因素，动态调整其行动。因此，从生命周期发展的动态角度出发，有助于分析中小企业在企业所处产业生命周期不同阶段中，选择不同的标准化合作模式。