如何让下属无条件服从上司？

有一位著名的田径教练，每当逮住运动员，便苦口婆心地劝他们把头发理短。据说，他所持的理由是：问题并不在于头发的长短，而是在于他们是否服从教练。

可见，纵然不懂教练的意图，但却不找借口地服从，这才是教练所期望的好选手。

关于此事，与“洗脑教育”颇有异曲同工之妙。所谓洗脑不外乎只教一条规则，并且持续数个小时以上。当事者即使心存反感，然而，此种训练方式足可使他们丧失思考能力，于是只好来者不拒，照单全收。

此种方法与训练军事人员的方法也有类似之处。在新兵入伍时，即往往采取“斯巴达式”的各种训练。这种做法的优点在于下属的身体既已疲惫不堪，没有提出反对的余地，则形成五条件服从上司的基础。此种行为如果累积下来，便可维持绝对服从的团体规则。日后即使他们有再好的理由，也无法对这些规则提出异议。(www.xing528.com)

在企业上班的人员，也同样是由一种命令系统所组成的。例如在一个团体中，若下属不能五条件地服从司的命令，那么在达成共同目标时，则可能产生障碍。反之，如能完全发挥命令系统的机能，此团体在企业中凡事必可胜人一筹。

如此分析，并非意指要将新进公司的职员以军队方式加以训练。而是指由于新进人员在初期对公司的确完全陌生，因此可能对上司的教导产生反感和疑问。为了防止此种现象，并能有效地实施教导，不妨让他们遵守唯一一条不成文的规定。

例如，“新进人员必须在上班前30分钟到达”，或“新进人员在进入公司1年之内，必须身着蓝色制服。”如此一业，即可使下属形成接受上司命令的风气。