从说到做，管理最长的距离

比进入他人的世界更重要的，是打开你自己的世界，这样才能达到有效的沟通。

只有努力过完今天的人，才有明天；听好了，不要等到明天再努力。

对于管理者来说，管理最长的距离是从说到做。

世上有很多事是无法提前的，唯有认真活在当下，才是最真实的人生态度。

了解什么对自己最重要，然后用有限的时间和精力，专注地追求，不被太多无用的东西束缚，从而获得最大的成功。

时刻提醒自己：“不管过去多么辉煌，过去的经验都不能保证你在这个新的时代取得成功。”

2014年6月21日，福建医科大学附属协和医院的三名外科医生，历时32小时为患者切除脑动脉瘤和血液母细胞瘤。手术后三名医生累倒在手术地板上的照片引起广大网友的一片赞誉。

三位医生通过一场超级手术“马拉松”，不光为医德医风树立了标杆，也再一次让公众了解了医生肩上的压力与付出的艰辛。

这样的敬业让许多网友纷纷点赞，也吸引了众多媒体采访报道。

陈建屏是福建医科大学附属协和医院神经外科的主任医师，6月21日，就是他和助手陈松、陈靖两名医生历时32小时为患者切除肿瘤。

陈建屏说，这种长时间的手术对于外科医生来说并不鲜见。

“平均下来，我们每个手术要5个小时左右。”陈松说，外科医生常年都没有属于自己的时间，“上班时间比手术时间要更长，因为术前要准备，术后要看手术效果如何”。

“像我以前喜欢踢球，支持德国和阿根廷，不过现在根本没时间看世界杯。”作为一个球迷，陈靖也只是匆匆“瞄”了一眼德国和加纳的比赛而已。

陈建屏告诉记者，从医二十多年，他十分了解医生的坚守和尽职对患者及其家属的意义。做手术的辛苦他并不怕，他只希望通过努力让医生的付出得到患者和家属更多的体谅和理解。

“医患之间的关系很重要，大家要互相理解、互相尊重、互相信任。”陈建屏说，“这个手术得益于家属的理解和支持，在目前这种环境下，医生要冒很大风险。作为医生我愿意为患者花几十个小时去拼，但是也希望在我们力所不及的时候，大家能体谅和理解”。

企业管理重在“十六”个字

1.战略管理重在“前”。(www.xing528.com)

2.企业管理重在“变”。

3.技术创新重在“新”。

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