任何产品的生产过程也是生产的劳动消耗过程,包括物化劳动和活劳动消耗。产品成本就是商品生产中耗费的物化劳动和活劳动中必要的货币表现。根据价值规律的要求,生产某种产品所耗费的社会必要劳动量,就构成这种产品的价值。它由三部分构成,即生产过程中消耗的生产资料转移价值(C);劳动者活劳动中消耗的为满足个人生活需要以工资形式分配给劳动者所创造的价值(V);劳动者活劳动中消耗的为满足社会需要以税金、利润等形式所创造的价值(M)。前两部分(C+V)构成产品成本,后一部分(M)形成企业的利润和税金。
在运输企业,为完成客、货运输业务消耗的以货币形式表现的一切费用称为运输支出,包括支付的职工工资、材料、燃料、电力及固定资产折旧费、各种服务管理费等。一定期间的运输支出就是这个期间的运输总成本;单位运输产品所分摊的运输支出即为单位运输产品成本,它是单位运输产品价值的主要组成部分。
运输成本是一个重要的综合性的质量指标,它能比较全面地反映运输企业生产技术和经营管理水平。运量的增减、劳动生产率的高低、技术设备的改善及利用程度的好坏,以及燃料、油料、电力的消耗水平等,最终都会在运输成本上反映出来。因此,运输成本在运输企业生产和经营管理中具有重要作用。
第一,它是运输企业维持简单再生产所需资金的主要保证。安排好各种维修、养护费用开支,对运输设备的运用与维修养护,完成运输任务和提高设备质量,保证运输安全等有重要作用。
第二,运输成本是反映运输过程消耗及补偿的重要尺度。运输成本表现着运输企业主产耗费的多少,只有当运输收入至少能弥补运输成本的情况下,企业才能收回在生产中所消耗的资金,保证再生产得以顺利进行,并进而取得盈利,为扩大再生产创造条件。(www.xing528.com)
第三,运输成本是制定和调整运价的重要依据。只有在运输成本的基础上加上适当的盈利,按照国家的运价政策,才能制定出大体上符合运输价值和价格政策的运价来。
第四,运输成本是进行技术经济分析、评价经济效果和进行决策的重要依据,也是进行各种运输方式运量分配和合理调整生产力布局的重要因素。
因此,加强运输成本管理,努力降低运输成本,是运输企业一项经常性的任务。降低运输成本就可以用较少的支出完成同样多的任务,或用同样的支出完成更多的任务,从而增加运输企业盈利,增强企业自我改善和自我发展的能力,这对发展运输事业和整个国民经济都有重要意义。
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。