在L公司苛刻的加班规则环境下，有特色鲜明的四种类型的农民工

通过以上分析可以发现，由于对加班细则的不熟悉以及加班制度设计与执行过程中的问题，L公司的农民工表现出了对加班制度的不信任感。在L公司苛刻的加班规则的工作环境下，有特色鲜明的四种类型的农民工：

1.挣钱第一，主动加班

为什么大多数的农民工选择“不情愿但仍会加班”?调查发现，农民工主动加班，是因为必须要靠加班费才能得到更多的收入。下面我们看一下L公司员工的工资构成。以漂染工为例，他们每月的到手工资包括基本工资、加班费和生产奖。生产奖指的是工段长以工人每月的表现，如工作量、考勤等情况为评分标准来确定的奖金。平均每个人可发放100—300元。据调查，L公司的正式工人每个月的收入大约有3000元，主要有三部分构成：基本工资大约1600，加班收入大约有1200元，生产奖大约200元。由此可知，加班收入在新生代农民工总收入中占了很大比例。因此，低底薪制度使得工人们必须依靠加班才能获得较多的工资收入。为了增加收入，许多新生代农民工主动申请加班，下面是笔者在车间内听到的工段长与Z先生一段对话。

工段长：“阿军，明天(星期天)上午来加个班。”

Z先生：“王工，明天我要不要来?”

工段长：“你就不用来了。名额已经够了。”

Z先生：“怎么(加班)总是没有我呢?”

工段长：“下次就到你了，你也知道现在公司订单不景气。”

没有得到加班机会的Z先生有些失望，我笑着对他说：“不用加班还不好啊，可以出去逛逛街、上上网啊。”Z先生苦笑着说：“这还好?每个月就这点钱，拿什么去逛街、上网?”虽然外出打工的目的有很多，但是挣钱谋生仍然是许多新生代农民工外出打工的主要动机。由于基本工资比较低，工人只有多加班，才能获得更高的收入。

2.口头抱怨，无奈加班

N女士是一个喜欢运动、旅游的90后，每天下班后经常会去体育场跑步锻炼身体，有时间还经常和几个老乡去附近的山上去游玩。N女士在谈到公司的加班情况时，情绪比较激动地说：

“现在公司加班太严重了，大家心里都憋着一股气，有一次晚上加了4个多小时的班，并且还是自己不愿意干的工序，效率很差，都快11点了还没有完成。等加班结束的时候，我就非常生气地对班长说，我就不明白了，为什么我们组要天天加班，别的组都那么轻松，平时总是说关爱员工，对员工负责，都白说了么?”

N女士是为数不多的敢于当面质问企业管理者关于超时加班问题的工人，大多数的工人往往是在背后，尤其是依靠网络的匿名性来表达不满。

3.默默加班，期待转变(www.xing528.com)

G女士对公司的加班制度同样有许多不满，她告诉笔者：

“以前我有很多朋友，经常在一起逛街、聚会，很是开心。但是来到L公司后，这些业余生活都没有了，我的生活都被加班占据了，不是在加班就是在加班的路上，难得的休息时间也就是睡觉。”

谈到当初为什么来L公司时，她告诉笔者，自己家庭条件不是很好，高中没毕业就出来打工了，来L公司之前也在其他厂子干过，比较而言，L公司从不拖欠工资，并且收入也比较可观，虽然加班比较多，但是毕竟有所收获。但是现在，G女士对加班的认识正在慢慢地发生变化。

“我来之前就知道要经常加班，所以来到公司后，天天加班，也觉得没什么。当时自己也年轻，身体也好。加完班，睡一觉，第二天继续。但是，自从有了孩子，感觉身体就不如以前了，如果连续加班，就会觉得难受，头晕眼花的，有时候感觉喘气都很难。尤其是工作和家庭就没法兼顾了。希望领导能多照顾一下我们这些孩子小的。”

像G女士这样已经认识到过度加班危害性的工人可能有许多，他们对加班制度虽然有诸多不满，但是没有任何表达，只是期待加班制度能够有所改变。但由于农民工的弱势地位以及工会与劳动监察部门的不作为，企业的加班制度很难得到根本改善。

4.沉默的对抗：离职

从加班意愿看，大多数新生代农民工都是在不情愿的情况下选择加班的。当觉得超时加班严重、不合理而不愿再在企业继续工作时，许多新生代农民工会选择“安静地离开”。“安静地离开”指在是新生代农民工表面上对企业加班制度没有表现出不满意的情绪，但是内心离职意愿较为强烈，常常“说走就走”。

“你换过几次工作?”

面对笔者的问题，L先生举起了两根手指。笔者问：“是两次么?”L先生颇为得意地回答：“再加个零。”对于离职的原因，L先生简洁地说：“干得不开心就走呗。”笔者让他说得再具体些，他告诉我：

“原因很多，但是天天加班我是不愿意的。如果一周加班两三天那也无所谓了。可是天天加班就不行了。那样生活真是太枯燥了。有好几次，干了不到十天，就谁都没告诉就走了。”

像L先生这类“说走就走”的工人是最让企业管理者头疼的。实际上，L公司的用工荒并不十分严重，但是工厂每个月都会进行1—2次的人员招聘，人事部X经理告诉我：

“我们厂每个月都会招人，但是辞职的人也不少，大约有10%左右，也就是说你招来100人，过几个月可能有10个人离开，我们公司大约需要2500人来维持正常的运转，但是现在公司的人数长期维持在3000人左右，多招的人只是用来做人力储备。”

因为员工跳槽可能会给企业带来停产的损失以及招聘、培训等方面的成本，因此，企业也会采取一些必要的措施努力留住员工。L公司的高层领导面对员工的高离职率采取了一系列措施，如设立工龄工资，工龄满两年的员工可以报销双程车票等。L公司的这些措施只是用以稳定军心的，公司的加班制度并没有发生本质上的变化，离职的工人只不过是“流水的兵”，“铁打的企业”照常运行，原来的超时加班还在继续。