企业综合绩效评价计分方法采取功效系数法和综合分析判断法，其中功效系数法用于财务绩效定量评价指标的计分，综合分析判断法用于管理绩效定性评价指标的计分。功效系数法又叫功效函数法，它是根据多目标规划原理，对每一项评价指标确定一个满意值和不允许值，以满意值为上限，以不允许值为下限，计算各指标实现满意值的程度，并以此确定各指标的分数，再经过加权平均进行综合，从而评价被研究对象的综合状况。
（一）财务绩效定量评价计分
1.基本指标计分
财务绩效定量评价基本指标计分是按照功效系数法计分原理，将评价指标实际值对照行业评价标准值，按照规定的计分公式计算各项基本指标得分。
计算公式为：
本档标准值是指上下两档标准值居于较低等级一档。
【例7-3】假设前述甲公司是一家大型普通机械制造企业，2××9年净资产收益率为6.15%，如大型普通机械制造企业的净资产收益率的标准值为：优秀16.5%；良好13.2%；平均值9.9%；较低值6.6%；较差值3.3%。
2.修正指标计分
财务绩效定量评价修正指标的计分是在基本指标计分结果的基础上，运用功效系数法原理，分别计算盈利能力、资产质量、债务风险和经营增长四个部分的综合修正系数，再据此计算出修正后的分数。
计算公式为：(www.xing528.com)
单项修正系数控制修正幅度为0.7～1.3。
【例7-4】假设前述甲公司是一家大型普通机械制造企业，2××9年营业净利率为11.35%，如营业净利率的标准值为：优秀30%；良好25%；平均值18%；较低值11%；较差值4%。若该公司盈利能力状况的基本指标得分为16分。
据甲公司盈利能力状况的基本指标得分为16分可得：
（二）管理绩效定性评价计分
管理绩效定性评价指标的计分一般通过专家评议打分形式完成，聘请的专家应不少于7名；评议专家应当在充分了解企业管理绩效状况的基础上，对照评价参考标准，采取综合分析判断法，对企业管理绩效指标做出分析评议，评判各项指标所处的水平档次，并直接给出评价分数。
计分公式为：
（三）综合绩效评价计分
在得出财务绩效定量评价分数和管理绩效定性评价分数后，应当按照规定的权重，耦合形成综合绩效评价分数。
计算公式为：
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