酒店市场营销计划类型详解

一般来说，酒店市场营销计划可以分为两大类：战略性营销计划和战术性营销计划。

（一）战略性营销计划

战略性营销计划是酒店行业机构或酒店企业的一种长远性规划，通常以三年、五年或更长的时间为一个计划的时期。酒店行业机构或酒店企业的战略性营销计划应与该地区同期内的总体规划、与酒店行业机构或酒店企业同期内的总体经营规划紧密结合，重点解决好以下三个方面的问题：本地区酒店业发展的现状和酒店企业经营的状况如何？今后某一时期内，酒店行业机构或酒店企业要达到的目标是什么？酒店行业机构或酒店企业将如何实现这些目标？酒店行业机构或酒店企业的战略性营销计划主要包括以下内容。

1.酒店行业机构或酒店企业的战略目标

酒店行业机构或酒店企业的战略目标即一个酒店行业机构或酒店企业对其在将来某一时期内的目标市场、产品范围、销售量、销售增长率、市场份额、销售利润等所做出的大体规定。

2.酒店行业机构或酒店企业的形象目标

酒店行业机构或酒店企业的形象目标即在市场营销计划中规定本酒店行业机构或本酒店企业在未来时期内应达到的知名度和美誉度。

3.酒店行业机构或酒店企业的营销预算

酒店行业机构或酒店企业的营销预算即实现营销目标所需花费资金的预算。

4.实现营销目标的具体措施

实现营销目标的具体措施即为实现既定目标所需采取的各种行动计划。(www.xing528.com)

（二）战术性营销计划

战术性营销计划又称营销行动计划，酒店行业机构或酒店企业的战术性营销计划总是与酒店行业机构或酒店企业未来短期内市场营销工作的决策有关。酒店行业机构或酒店企业的战术性营销计划主要包括以下内容。

1.短期内的营销目标

短期内的营销目标主要是以量化的形式，在营销计划中具体规定出酒店行业机构或酒店企业在未来期限内打算实现的销售量、营业额以及其他方面的营销目标。

2.营销的手段与预算

营销的手段与预算即实现营销目标所涉及的营销组合决策和费用预算。

3.营销的行动方案

营销的行动方案即营销工作的执行方案，尤其是促销活动的安排与协调措施。

4.营销的评价与控制

营销的评价与控制主要包括如何对营销活动进行定期的检查、评价和控制等内容。