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服务,要有恒心

时间:2023-05-28 理论教育 版权反馈
【摘要】:永久免费送油网到府上很多企业,都有服务的决心,也有服务的热情,但是,却没有服务的恒心。每年,樱花都会将一份免拆洗的承诺送到顾客手中,从来都没有间断过。樱花的售后服务也是国内少见的,它们所倡导的就是无论刮风下雨都随叫随到。就是这样的服务打动了很多人,使得消费者宁可放弃大牌的家用电器设备,也不错过樱花的优质服务。服务人员,要将服务当成一天三餐一样来对待。

服务,要有恒心

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很多企业,都有服务的决心,也有服务的热情,但是,却没有服务的恒心。恒心是持续不断的过程,就像每天往存钱罐里存进一块钱硬币一样,是个长久积累的过程。

然而,就像我们做一件事情,很多情况下都会半途而废一样,不论是企业还是个人,常常无法将良好、周到、细致的服务永远保持下去。

常常看到有些企业,突然间下定决心做好服务,开始培训员工服务要领,规定一条一条的规章制度,并为顾客做出一对一、精细化的服务承诺。

员工也会在开始的前几天,情绪高涨、热情地做好服务工作。但是持续不了几天,或遭遇了一点难题,或有些承诺兑现有困难,或遇到傲慢的顾客时,员工的服务热情便全消失了,公司也开始睁一只眼闭一只眼地看待这些情况,久而久之,先前的承诺就变成了一张白纸。

有很多公司的看法是,服务不是一件简单的工作,一旦要做,就得做好,一旦给了承诺就得兑现,万一做不好,或一两次兑现不了,顾客就会抱怨,就会宣传公司的不是,就会损坏公司的名声。与其冒着公司名誉被损的风险,不如从一开始就什么都不承诺,也不刻意把服务做好,只是按一般常规行事,这样也就不用担心那么多麻烦了。

这听起来似乎也有点道理,但仔细想一想,这不就是害怕为顾客负责,害怕为自己的产品担责任,也是对自己的产品、服务没有自信的表现吗?

很多企业,就像二十多岁的年轻人一样,虽然已经发展得很成熟,组织完整,产品成熟,运转良好,却依然缺乏沉稳的气质,而这种沉稳的气质就是用服务为企业增添的魅力和分量。

凡是成熟的企业,都能对自己的发展负责,能对自己的顾客负责,能对自己的产品负责。

正是因为勇于担当责任,所以才会在服务上下工夫,才会把服务看成企业长期发展和未来不断壮大的关键

樱花卫厨(中国)股份有限公司成立于1994年,由中国台湾卫厨行业第一品牌樱花主导投资,致力于生产“樱花”整体厨房抽油烟机消毒柜、电热水器等众多厨房卫浴产品。

说起这家公司,比起国际上的一些大牌卫厨企业,无论规模、实力,还是技术水准,都无法相提并论。但是,这家公司之所以能被记住,并受到主妇的喜爱,关键就在于该公司的服务。樱花是第一家向全国人民承诺永久送抽油烟机油网的企业。每年,樱花都会将一份免拆洗的承诺送到顾客手中,从来都没有间断过。

樱花的售后服务也是国内少见的,它们所倡导的就是无论刮风下雨都随叫随到。就是这样的服务打动了很多人,使得消费者宁可放弃大牌的家用电器设备,也不错过樱花的优质服务。

人要有个人的品德,公司要有公司的形象,服务其实就是彰显企业形象的过程。(www.xing528.com)

服务质量越差,越显示这家公司的品德和形象差。一个品德极差的人,自然不会有好人缘,而一家品德形象极差的公司,自然无法赢得顾客的心。

因此,公司要发展,要获得利润,就得重视服务,做好服务,坚持服务,把服务当作攸关企业生死存亡的事情来对待。从公司创立之日起,企业经营者就应该奔着为顾客提供好产品的目标努力,并且坚持这样的理念到永远。

很多企业也许一开始因为没有经验,所以服务做得并不好,但只要长期坚持,随着经验的积累和增长,服务质量就会变成公司的一大特色,就能帮企业赚钱。就像马云说的,也许一开始难,但五年、十年、十五年,只要一直坚持,就会有效果。

美国西伯尼亚银行曾花了比一般银行高两倍的经费,训练员工的服务能力,很多银行都不能理解,甚至以为西伯尼亚银行的执行者疯了。

这样大手笔的培训花费,能为企业带来什么?但是,所有人都错了。因为西伯尼亚银行刚开始是花了一笔不少的金钱,但是,这些员工接受完训练后,平均每个人每年能为银行赚进10万美元的利润。这远远高于当时其他银行的获利水平。

从企业成立的那一天开始,就要有为顾客提供满意服务的意识和行为;一旦给了顾客承诺,就要兑现,对任何人都不例外;无论是大顾客,还是小顾客,或是不起眼的顾客,都要一视同仁,提供一样水平的服务;服务过程中可能会出现得不偿失的情况,即便如此,也要舍取眼前利益去做,进而换取更长远的利益。

今天的服务态度跟明天的服务态度一样,今年能做到不得罪任何一位顾客,明年也要做到,只要在岗位上工作一天,就要永远做到;把服务当成习惯,当成自己日常生活的一部分,并长期坚持……无论是企业还是个人,能做到以上这几点,也就可以所向无敌了。

服务力工具箱

服务不能因为自己累就显得没有精神,力不从心。

服务不能因为自己当天情绪不好,就可以随便处理。

服务不能今天做了,明天不做,后天再做。

服务不能有困难就可以不再坚持。

服务人员,要将服务当成一天三餐一样来对待。

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