2017年中国服装行业的发展特点

2017年，国内外市场形势复杂多变，我国服装企业积极应对消费升级、综合成本上升、市场竞争日趋激烈等多重压力，紧紧抓住新技术、新模式、新业态的变革机遇，深化信息技术和工业技术融合发展，培育产业发展新动能，顺应新形势、适应新市场、引领新需求，推动服装产业向高端化、品牌化、信息化和智能化方向发展。

（一）时尚变革步伐加快

2017年，中国服装消费升级步伐加快，新的消费形态悄然形成。尤其是消费人群年轻化、个性化、多样化特征愈加明显，“90后”“00后”作为消费新主体，个性张扬、坚持自我，有着独特的时尚主张，不会过多为品牌溢价买单，更愿意为爱好和兴趣买单。市场变化，拉动服装行业发生了重大变化。众多服装品牌纷纷以年轻化为目标，以产品创新为核心，大力进行系统创新，全面迎接新一轮的市场时尚变革。

我国男装品牌转型升级纵深发展，在产品研发、品质提升和品牌发展方面取得了新突破。在消费升级大背景下，面对多年来粗放式发展所积累的矛盾，中国男装行业2017年展开了一场突围战。依靠雄厚的产业资本，转变提升品牌发展理念，以个性化、服务化为重点，加大设计研发投入力度，强化新材料、新技术、新工艺的创新与应用，大力提高了对面料、廓型和工艺研究与把控能力。石墨烯加热服、新型清凉西服等功能性服装产品问世，一大批富有内涵时代精神的服装创新产品获得市场欢迎。尤其是规模化定制的蓬勃发展，给男装行业注入发展新动力，成为2017年男装品牌转型升级的突出亮点。

2017年，我国女装市场细分化、差异化特点更加明显，女装品牌正在向品质化、集团化、多品牌方向发展。为适应这一趋势，女装品牌强化品牌定位，深耕目标市场。同时，“泛时尚”兴起，市场不再局限于某一具体领域，女装品牌通过培育、并购、投资等方式不断丰富品牌组合，扩充产品线。比如，部分中高端女装品牌增加副线轻奢品牌，甚至开发男装、童装品牌，以更好地服务消费者。随着设计师人才队伍的壮大，我国女装设计师品牌不断发展，同时扶持其发展的设计师平台、买手店等模式逐渐兴起。另外，我国女装品牌越来越注重强化和完善品牌服务，消费者之间联系日益紧密，一批富有市场影响力的女装品牌成为行业中坚力量。

我国休闲装品牌美誉度不断提升。2017年，国际休闲品牌从中国一线城市向二、三线城市快速下沉，这对我国休闲行业带来了巨大的市场压力。我国众多休闲装品牌积极适应年轻消费者对品牌形象、产品品质与时尚度的更高需求，发挥本土文化优势，加强内功修炼，重视款式数量和更新速度，强化品牌风格，提升品牌形象，品牌内涵有了很大提高。同时，我国休闲装品牌加强企业管理，推行时尚合伙人计划，加大IP资源积累，创新网络营销，并变革零售服务，给消费者提供了新的消费体验，品牌美誉度、忠诚度以及渴求度大幅提升。

2017年，我国童装依然呈现大爆发的增长趋势，各服装品牌进军童装领域热情未减。面对消费变化，我国童装品牌整合资源，加强设计与研发投入，不断优化产品结构，提升产品专业度。尤其注重引进国内外行业专家，组建专业设计团队，以提升设计含金量。同时，加强新技术应用，根据销售大数据进行市场行情分析及产品研发调整。另外，改革传统商品运作模式，大幅度提升现货占比，童装运行质量大幅提高。

（二）新技术提供强劲助力

2017年，服装行业基建投资大幅度放缓，但是技术改造投资持续升温，企业纷纷对生产制造体系、供应链管理系统和仓储物流配送系统进行数字化、网络化和智能化升级，扩大核心技术优势，以降低成本、提升效率和快速反应能力。(www.xing528.com)

面对劳动力成本的节节攀升，服装行业企业大量引进自动缝制单元、模板缝制系统以及吊挂柔性制造系统等自动化生产装备，特别是服装的全流程数字化生产模式的大量采用和智能工厂的不断涌现，在节约用工的同时，还可以进行生产线调度，采集当前各工序的产量情况，监控瓶颈工序，提升劳动生产率。另一方面，大数据、物联网、移动支付等信息技术日趋成熟，服装企业改变了直接将产品推送给消费者的传统零售模式，引进先进的企业信息管理系统，充分利用大数据体系对终端消费者的各项数据进行全面抓取，分析消费行为、偏好、年龄阶段等用户信息，借助资源整合与信息化流程再造，打造快速供应体系，从而实现个性化研发和柔性化制造。值得注意的是超高频技术（RFID）也开始在服装行业逐步应用，除了库存和供应链管理之外，还可以提供智能导购、智能试衣等服务，提升消费者的购物体验。

（三）线上线下加速融合

2017年是“新零售”元年。服装电子商务快速发展的同时，线下实体经济也在转型调整中重新展现魅力。正是基于线上线下优势互补，越来越多的线上服装品牌走向线下，线下品牌服装也开始线上引流。线上线下从独立发展走向无缝链接，通过互联网等新技术将虚拟与现实深度融合，逐步实现线上线下效率与成本的新平衡。从“双十一”狂欢购物节可以看到，线上线下一体化的全渠道零售、消费体验场景化、高效供应链，以及面向全客群的互联互通相互引流，提供全渠道、全品类、全时段、全体验的服务，既有利于满足消费者个性化需求，也促进了线上线下实现双赢。

与此同时，很多企业确定了以客户为中心的经营理念，围绕“体验”“场景”进行变革，多品牌店、买手精品店以及各类“茶吧+服装”“咖啡店+服装”“书店+服装”等品牌集合店层出不穷，在更好地满足客户需求的同时准确阐述了品牌文化定位，实现了品牌跨界聚合效应。企业还利用网红、IP、直播等新媒体向消费者广泛推送品牌及产品信息，提升了客户的参与度和品牌的知名度，服装行业粉丝经济崛起。

（四）国际合作向纵深发展

中国服装企业在国际时尚舞台的话语权不断提升。2017年，富有前瞻性和国际视野的企业加快了国际化步伐，引领服装行业同仁共同向前，推动中国服装行业向全球化目标迈进。尤其是在国家“一带一路”战略号召下，我国服装企业积极响应，以合作共赢为原则，进行全球布局和发展，更紧密地参与到全球产业链的构成当中。一大批中国服装品牌以全球视野进行产业链上下游优质资源、设计研发、先进技术、终端渠道等领域的投资与并购，构筑国际竞争新优势。另一方面，部分服装品牌又将营销网络、物流渠道与研发中心拓展到国际市场，通过对生产、研发、物流、配送、营销各个环节的资源优化配置，有效地整合了国际、国内两个市场。

目前，申洲、即发、红豆等服装优势企业已基本确定了国内和东南亚产能紧密配合的接单模式；江苏天源等公司则以服装智能化生产成功进入美国，实现产业高端发展；山东如意集团则展开了国际收购，包括收购英国百年品牌Aquascutum（雅格狮丹）和美国英威达（Invista）服饰和高级面料、控股以色列男装集团Bagir，致力于打造服装品牌。