近些年,我国非常重视农村三大产业融合发展,政府出台了相关政策和指导意见支持农村三大产业融合发展,我国农村三大产业融合发展取得了一定的成效。各地根据自己的自然条件和社会发展水平,发挥比较优势,不断创新,逐步探索出了多种类型的融合发展模式。
(一)农业内部融合型
农业内部融合型发展模式,就是围绕相关产业,将农业内部的种植、养殖、畜牧等各子产业重新组合,建立起各子产业之间的有机联系,有效整合各类资源,推动农业产业内部各子产业之间的融合发展,形成农业循环经济发展模式,拓展了农业增值空间。目前在中国南方一些地区积极推广的“猪—沼—果(菜)”生态模式就是典型的农业产业内部整合型融合。如四川成都发挥沼气的纽带作用,大力推进种养结合农业循环经济示范工程建设,形成了“蓄—沼—果”“蓄—沼—菜”“蓄—沼—茶”等多种种养结合型的农业发展模式,促进了农业内部的产业整合和价值增值。
(二)产业链条延伸融合型
产业链条延伸融合型发展模式,是以农业为中心,依托一些涉农经营组织,推动产业链向前后延伸,产业链向前延伸进入到基础产业环节,向后延伸则进入到市场拓展环节,进而把农业生产要素的供应以及产品加工、销售等环节与农业生产连接起来,形成完整的产业链,增强产业链环节之间的衔接和约束,降低生产成本,提高农业附加值。如倪氏国际在湖北襄阳建设玫瑰种植园、产业园、文化园,实施了10万亩玫瑰产业综合开发,打造了集研发、种植、观光为一体,产加销一条龙的发展链条。此外,比较有代表性的还有上海鑫博海蔬菜原料生产、贮藏、配送、销售等整个流程一体化的“中央厨房”模式等。
(三)农业功能拓展融合型
农业功能拓展融合型发展模式,是以农业为主体,依托当地农业优势资源,不断拓展农业的社会、生态等功能,推进农业与旅游、生态等产业进行融合,培育新型产业业态,主要包括休闲农业、创意农业等,使农业的发展面不断拓宽,增加农业发展的增值环节和空间。如云南大力发展以农业为主体,融合旅游、观光、休闲、健康等产业在内的现代“庄园农业”,形成了“一乡一业、一村一品”的发展格局;北京大力发展创意农业,形成了紫海香堤多元创意组合模式、植物迷宫景观农业创意模式和百里山水画廊空间集群发展创意模式等。
(四)新技术渗透融合型(www.xing528.com)
新技术渗透融合型发展模式,是以现代生物技术、信息技术等为代表的高新技术向农业领域进行渗透,通过发展新技术、新商业模式,促进资源要素向农业各个环节渗透融合,使产业边界逐渐模糊化,衍生出太空农业、生物农业、互联网+农业等新业态,为现代农业发展提供技术支持和路径,改进销售渠道,节约中间成本,提高农业生产效率。如浙江遂昌县利用丰富的农产品资源,积极与相关企业合作,加快发展农村服务业,推进电商与实体流通结合,解决了农产品与市场对接和农村无法进行网络购物的大问题,促进农村电子商务迅速发展,促进了遂昌传统农业的深度转型,形成了农村电子商务发展的“遂昌模式”。
(五)多元复合融合型
多元复合融合型发展模式,是通过产业链的纵向延伸和横向拓展,依托一些产业链核心企业,发挥技术、资金、资源、人才等优势,推动农业与二三产业联动发展,实现科技研发、农业生产、农产品加工、物流储藏、信息咨询、金融服务、农业旅游等多业态、多领域的复合型发展。如山东青州依托花卉产业,构建了集花卉种植、配套深加工、科技研发、商贸物流、观光旅游、电子商务、会展经济等于一体的现代花卉产业链,全市花卉年交易额达到40多亿元,成为长江以北最大的花卉生产基地和集散中心,花卉升降温设备加工企业达120余家,占全国份额70%以上,花卉器械生产企业发展到100多家。
(六)产业集聚融合型
产业集聚融合型发展模式,是以优势特色农业资源为基础,各涉农主体在地域和空间上形成高度集聚,围绕农业产业链开展分工协作和差异竞争,在区域形成一二三产业的互动、互促和融合,发挥集聚效应,打造地域农产品品牌,提升农产品竞争力,促进当地农民就业和增收。在呈现方式上,“一村一品”“一县一业”等均属于这种发展模式。北京启动的都市现代型农业示范镇、全国一村一品和北京特色产业村创建活动,共培育创建现代农业示范镇45个、一村一品特色产业村102个,其中全国一村一品示范乡镇47个。102个特色产业村已有一半拥有了品牌商标,打造了“张坊磨盘柿” “庞各庄西瓜”等知名品牌。
(七)订单合同型
订单合同型,是指在合作共赢的基础上,龙头企业与农户、家庭农场等经营主体签订稳定的供销合同,农民按接受的订单为企业提供生产原料,企业采取最低收购价、利润返还等方式,按照收购合同约定的数量、质量和价格与农户交易,形成订单农业关系,以确保企业获得优质的生产原料,并为稳定农产品价格和农民收入预期提供保障,促进农民增收。如新疆巴州轮台县远江工农贸公司,与农户形成长期的订单供求关系,以高出市场价0.2元/千克的价格全部收购农民种植的由公司提供的优质棉种的棉花,直接增加了农民的收入,增强了企业在市场中的竞争力。
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。