【摘要】:1)最高管理者应树立“以顾客为关注焦点”的管理理念。②将顾客的需求和期望转化为组织内运行的明确要求。实施本条款的注意事项1)本条款所指的顾客要求不是顾客的所有要求,而是由标准条款7.2.1明确的与顾客需求的产品有关的四个方面的要求。2)对顾客的满意程度应按标准条款8.2.1的要求进行测量和监视。
1.标准条文
5.2 以顾客为关注焦点
最高管理者应以增强顾客满意为目标,确保顾客的要求得到确定并予以满足(见7.2.1和8.2.1)。
2.理解要点
(1)“顾客满意”的定义
顾客满意是指“顾客对其要求已被满足的程度的感受”。顾客满意是组织质量管理活动的宗旨,是所有质量工作的目标。
(2)最高管理者应确保使顾客满意
最高管理者应以提高顾客满意的程度为目标,为此,应做到以下两点。
1)最高管理者应树立“以顾客为关注焦点”的管理理念。
2)最高管理者应就“识别顾客需求”到“使顾客满意”的过程,作出总体原则的安排。(www.xing528.com)
①识别顾客的要求和期望。通过市场调查、预测以及与顾客的直接沟通等方式,确切掌握顾客的要求,并以文件的形式记录下来。
②将顾客的需求和期望转化为组织内运行的明确要求。要求包括产品要求、过程要求和质量管理体系要求等。
③使转化后的要求得到满足。组织通过实施质量管理体系,使转化后的要求得到满足,从而实现提高顾客满意的目标。
(3)实施本条款的注意事项
1)本条款所指的顾客要求不是顾客的所有要求,而是由标准条款7.2.1明确的与顾客需求的产品有关的四个方面的要求。
2)对顾客的满意程度应按标准条款8.2.1的要求进行测量和监视。
3)在有关最高管理者的职责和权限的文件中,应就上述要求作出规定。
4)“质量手册”中,应对识别、确定顾客要求的方式,实现这些要求的基本运作以及如何确定顾客是否满意,作出相应的描述。
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