超级鸿沟数字科技决定全球竞争力的标准

全球最大的航运公司马士基航运公司（Maersk）正在进一步拉开与其他竞争者之间的差异。马士基在与100多家合作伙伴建立基于区块链的物流网络之后，又与IBM共同打造了全球区块链贸易平台“TradeLens”（具有区块链功能的平台）。马士基通过该平台可以实时追踪重要的配送数据，并接收相关记录。这样可以减少不必要的中间报告和业务流程，大大提高工作效率。该平台可以处理超过1.5亿份与船舶有关的信息以及每日约100万份信息等庞大的数据。这样一来，更进一步增强了马士基的竞争力，而马士基也成功与其他竞争企业拉开了超级鸿沟。

沃尔玛也是通过超级技术，在食品供应网络上与其他企业拉开了超级鸿沟。他们和IBM联手，共同推出了“区块链网络”，大大减少了食品供应网络的追踪时间。过去需要一周的时间，现在一下子缩小到了2.2秒。过去漫长的等待变成了现在的刹那。

基于5G技术的创新具有同时多发性的特点。像人工智能、大数据、5G通信网络、区块链等数字化技术在5G环境下点燃了第四次工业革命的火花，进而摇动产业结构的根基，连接围绕各种商业模式的数据。通过利用复杂的高端ICT技术，为消费者提供前所未有的便利。而在这个过程中，只有不回避科技创新、顺应发展趋势的企业才有机会成为拉开超级鸿沟的主角。

超级鸿沟的核心是数据。如何管理并应用庞大的数据将决定企业是发展还是衰落。说到底，将过去需要一周的数据分析时间缩短为2.2秒，这种超级技术才是拉开超级鸿沟的一等功臣。三星电子在全球半导体产业不景气、日本对韩国限制核心原材料出口等恶劣的环境下，仍然没有放弃超级鸿沟战略。三星电子的半导体技术已经站在了超级鸿沟的制高点上，而在保持制高点的同时，三星还要积极应对恶劣的市场环境并进一步争夺基于5G的面向未来型市场。因此，尽管营业利润有所减少，但是三星电子在2019年上半年对设施的投资已经突破了20万亿韩元。相关投资会越来越多，三星电子也表示绝不会放弃技术带来的超级鸿沟及其市场支配力。

数字经济出现之初，市场上曾一度很难看出谁具有绝对优势。这是因为科技发展速度飞快，从而很快地实现了技术的平均化。这也是为什么中国可以在20世纪后期崛起的重要原因。过去，在全球液晶显示器（LCD）市场处于领军地位的韩国企业最终被具有低成本生产和供应优势的中国企业赶超。显然，市场支配力只是意味着一时的优势而已。

现在随着超级鸿沟的出现，情况可能和过去完全不同。20世纪初，资本主义市场的绝对强者长时间保持优势地位的情况可能又会重演，过去“王的宝座”快速被替代的游戏规则也会发生变化。(www.xing528.com)

与5G结合的超级技术的登场将结束技术平均化时代，又一次开启拉开差异的时代。在LCD领域，韩国企业已经完全被中国企业赶超，但是在半导体市场，韩国仍处于拉开超级鸿沟的地位。中国在2015年发表了“中国制造2025”，计划在2025年将中国半导体的自主供应比例提高到70%，并表示2019年年末开始量产DRAM内存芯片。

中国的半导体企业在政府的主导下，正在快速缩小与发达国家之间的差异。发布将量产DRAM的半导体企业合肥长鑫在成立仅仅三年半时间里，就已经具备了与三星电子齐肩的能力。但是市场对此的反应比较谨慎，普遍认为，只有在生产完成之后推向市场才能判断其产品质量和水平。这是因为生产力和质量终究要接受市场的验证。也有人指出，短期内不太可能一下子缩小和三星电子之间的差异。

对于中国半导体市场面临的挑战，有两种不同的解释。一种是在政府和企业共同不惜花重金投资的情况下，有望差异；另一种分析却认为，尽管政府和企业做很多努力，但是仍然不太容易消除和发达国家之间的差异。

在超级技术拉开超级鸿沟的时代，企业的战略和决策需要另外一种洞察力。事先预测人工智能、物联网、大数据等如何与5G相结合创造新的产品和服务尤为重要。这要求企业不能只关注最新科技动态，局限于关注改良和改造等科技发展趋势是远远不够的。5G超级技术将改变产业版图，打破行业间的界限，经济社会的所有领域将会发生地壳变动，而企业应该全方位应对这些变化。在所有产业分崩离析、出现新的版图时，有的企业可能会衰败，有的企业则可能会成为“新的王者”。无论如何，谁也无法避免面对超级鸿沟的命运。

韩国之所以积极发展“数字经济”，是因为危机意识。互联网强国的殊荣已经走到尽头。在数字生态圈相对落后的情况下，韩国应该从国家和社会层面积极部署人工智能等基于5G的超级技术研发战略。随着时间的推移，数字化资产将成为所有产业创新的动能和竞争力的核心所在。在超级鸿沟时代能否处于优势地位、是否有能力实现具有竞争力的商业模式以及国家的主要发展动能，都将取决于5G时代的超级技术。