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以退为进,让话不说太满

时间:2023-05-27 理论教育 版权反馈
【摘要】:当双方都争执不下或者不能达成协议的时候,销售员如果能采取以退为进的方法,也许还能获得成功。在谈判桌上,以退为进是一种战术,也是一种策略。经过调查,她发现,这家百货商场一直都进另一家公司的货,这位老总认为没有必要再向玛丽的公司进货了。销售中的“以退为进”是一种销售策略,但是这种“退”并不是要你真正地去退,而是要你以“退”为幌子,达到“进”的目的。

以退为进,让话不说太满

销售中的面谈可以说也是一种谈判,销售员向客户介绍,而客户则想方设法压低价格,以获得更大的优惠。当双方都争执不下或者不能达成协议的时候,销售员如果能采取以退为进的方法,也许还能获得成功。

在谈判桌上,以退为进是一种战术,也是一种策略。看起来退的一方是失败了,但事实上,退的一方之所以退,就是为了更好地前进,获取更大的利益。

玛丽是一位领带公司的销售员,她想把公司生产的领带销售给某大型百货商场,她做了很多努力,但是最终还是被该商场的老总给拒绝了。经过调查,她发现,这家百货商场一直都进另一家公司的货,这位老总认为没有必要再向玛丽的公司进货了。

那要怎样才能改变这位老总的想法呢?她想出了一个绝妙的办法。一天,她早早地来到该老总办公室的门外,见到老总,她就直截了当并且诚恳地对那位老总说:“您可以给我十分钟吗?我就只有一个问题。”

她的话引起了老总的好奇,于是把她让进了办公室。玛丽走进办公室之后,从包里拿出一种新式领带给这位老总看,希望他根据经验给这条领带报一个公道的价格。老总在玛丽的邀请下,报出了自己的价格,而玛丽也针对这个价格做了认真的讲解。

眼看十分钟就要到了。于是玛丽收拾好自己的东西就准备要走。这时,这位老总叫住了她,说想看看她其他的领带。最后,这位百货商场的老总按照他自己的报价在玛丽那里订购了一批领带。(www.xing528.com)

玛丽这一次能够成功,其实就是她采用了“以退为进”的方法,她在这位老总看过自己公司生产的高质量的领带之后,准备按照自己先前提出的要求要走,但此时这位老总早就被她的领带的质量吸引住了,所以他最后把玛丽留了下来。

“以退为进”是一种很好的攻单方法,但是否对每一位客户都适用呢?这可不一定,因为客户有多种多样,这种方法对于这一位客户适用,并不意味着对那位客户也适应,所以,销售员在运用这种方法的时候要注意以下两点:

第一,要摸清客户的真实意图。销售员想采用以退为进的方法时,要知道客户的真实意图,如果客户对你的产品兴趣不大,或者他不是急于需要你的产品,如果你采取这种方法的话,也许就会弄巧成拙,真的会退出去了。而如果客户需要你的产品,但是他又嫌价格太高,和你讨价还价,希望你再把价格压低一些,这时候,采用这种方法就能成效。

第二,要懂得适可而止。这种以退为进的方法,销售员要学会适可而止。因为你采用了这种方法,对客户来说,已经是一种威胁,威胁他们——如果你们不买或者不加价的话,我就要走了。这时,要是客户加价,或者表示出要买的意图,那么只要在你接受的范围之内,你就要回转身,重新和客户坐在谈判桌上。如果你想获取更大的利益,或者希望客户加价的幅度更大一些,也许你就会走向失败,因为每个人的忍耐是有限度的,你不要对客户逼迫得太紧,不然你这样只会引起他们的反感。

销售中的“以退为进”是一种销售策略,但是这种“退”并不是要你真正地去退,而是要你以“退”为幌子,达到“进”的目的。

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