人生40前，规划成就如何？

2003年9月，我从高盛辞职，成为一桥大学的客座助理教授。这样的职业规划早在我入职高盛的头两年就已经考虑好了。我在入职高盛之前，也就是20多岁的时候，给自己制定了一个大致的人生规划，包括20岁、30岁、40岁每个年龄段的人生应该达成哪些目标。

我之所以会产生出这样的想法，是因为我坚信“公司并不是个人的朋友，不会主动为个人做任何事”，“虽然公司并不是敌人，但必须让自己和公司处于平等的地位”。

在这一思想的指导下，我认为一个人在20多岁的时候应该尽可能多地学习知识和技能，思考自己将来凭借什么能力在社会上“出人头地”。而在30多岁的时候，则应该利用自己学到的知识和技能，在最能够发挥自己才华的职场之中积累经验和业绩。到了40多岁的时候，凭借取得的业绩在自己的行业拥有相应的地位，应该尽可能多地为社会做出贡献。50岁之后，最理想的状态是实现财务自由，可以从事自己喜欢的职业，做自己喜欢的事情。(www.xing528.com)

因此我在20多岁的时候读了MBA，30多岁的时候进入高盛提高自己，一直到40多岁的前半段。从1987年到2003年的这段时间里，我参与的这些大型项目，尤其是DDI、IDO、KDD的三家企业合并、罗氏收购中外制药、NKK与川崎制铁的经营合并等，合并后的公司都取得了优良的业绩，另外将日本租赁的租赁业务出售给GE Capital和戴姆勒投资三菱汽车等项目也对日本的企业重组产生了深远的影响。

除了前文中介绍过的那些项目，我还参与了DDI收购Tu-KaCellular三家公司、三菱商事投资罗森、KDDI收购关西Cellular等7家地方移动通信企业、日立制作所与日制产业的半导体制造装置业务合并、日本电器将激光打印业务转让给富士施乐、日本电器与NEC东金的电子零件业务合并、日立制作所收购IBM的HDD业务、日立制作所与三菱电机系统LSI业务合（排在前面的是我们的客户）等，这些都是给日本和世界的经济带来积极影响的项目。我的人生到这阶段为止可以说都在计划之内。问题是50岁之后，我应该何去何从。