人性假设测试
通过人性假设测试，分析判断自己的人性假设，分组讨论麦格雷戈的“X理论”“Y理论”，探讨不同人性假设理论的优点和局限性，进一步讨论他们在企业管理实践中的应用。
以下8组选项，选一个最能反映你的感觉的选项并标上相应的字母。
第1组
A.如果给人们提供他们工作中所需的一些条件，他们会对工作表现出更大的责任心。
B.如果给人们过多的信息资源会导致他们滥用这些信息资源。
第2组
C.人们总是认为工作量越少越好。
D.当人们不想工作的时候，往往是因为他们的工作本身失去了意义。
第3组
E.员工缺乏创造性并不奇怪，因为人们在一开始总是趋向于创造性思维贫乏。
F.尽管很多人天生就具有创造性，但他们的创造性并不见得在工作中就能体现出来，因为他们没有这样的机会。
第4组
G.向员工征求他们的想法或建议时并不需要付出任何的报酬，因为他们的想法通常不具有任何价值。
H.当你向员工征求想法时，你通常会得到很多有用的建议。
第5组(www.xing528.com)
I.人们对于自己的工作了解得越多，他们的领导就越会跟他们站在同一立场上。
J.人们对于自己的工作了解得越多，他们被管的也就越少。
第6组
K.当人们得到足够的报酬时，他们对于工作上取得认可的关心度就会降低。
L.人们越是对自己的工作感兴趣，就越不计较报酬。
第7组
M.若管理者在员工出错的时候说出他们本该正确的做法，管理者就会失去在员工心目中的地位。
N.若管理者在员工出错的时候说出他们本该正确的做法，管理者就会提高在员工心目中的地位。
第8组
O.当人们勇于承担自己的错误的时候，他们提高了自我的地位。
P.除非人们因为他们的失误而受到惩罚，否则，他们就会失去地位。
计分判断：
选择B，C，E，G，I，K，M，P的，每个得1分，相加的总分就是你的“X理论”得分。
选择A，D，F，H，J，L，N，O的，每个得1分，相加的总分就是你的“Y理论”得分。
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