如何加强财务管控中的具体问题处理？

在企业集团财务管控工作中，具体财务问题的处理会对财务管理工作的开展产生积极的影响，因此需要结合实际情况重点对财务管控具体问题进行合理化的处理，促进财务管理综合水平的提升，为企业集团财务管控工作的高质量推进奠定基础。下面就结合企业集团财务管控工作中存在的具体问题，探索有效处理问题的措施，切实保障企业财务管理工作能实现优化发展的目标。具体处理问题的措施如下。

（一）构建统一的资金管控体系

企业集团在开展财务管控工作的过程中，要加强对资金管理的重视，按照企业集团资金管理工作的现实需求探索资金管控体系的构建，保障能对资金管控问题实施高效化的处理。在实际工作中，要重点强化下属单位参与资金管理的积极性，引导下属单位主动参与到企业资金管理工作的实践探索活动中，能结合公司实际情况优化资金管理工作，从而减少下属单位到银行借贷问题，对财务费用进行有效的控制。与此同时，要对企业集团资金的统一归集提供相应的保障，有效规避企业集团内部出现资金拆借方面的问题，提高企业集团资金的使用效率，增强资金的管理效能。此外，还要对企业集团下属成员企业之间相互担保的情况进行严格有效的管理和控制，明令禁止出现相互担保问题，降低企业集团财务风险，促进财务管控工作效率和效能的提升。

（二）促进全面预算管理的贯彻落实

在企业组织开展财务管控工作的过程中，为了能针对全面预算管理方面的问题进行合理化的处理，就需要在实际工作中针对财务管控工作的具体情况进行分析和探索，并为全面预算工作的落实提供重要的保障。在实际工作中，应该将企业集团财务管理部门作为核心，发挥下属成员企业财务部门参与全面预算的主导作用，将业务人员作为基础，促进全面预算管理工作的贯彻落实，在对集团总部以及下属成员企业之间责任利进行有效定位的基础上，实现对企业资本资源的优化配置，使预算管理的刚性约束作用得到进一步彰显。

在对预算管理进行创新的过程中，企业集团可以尝试制定预算编制流程，并对具体的规定进行完善，针对下属成员企业参与预算编制做出积极的指导，结合实际情况完成审批和考核工作，还要注意对下属成员企业的预算执行情况进行有效的监督，为全面预算工作的贯彻落实提供坚实的保障，在精确预算的基础上形成良性闭环，切实推动企业集团财务管控水平的强化。

（三）积极构建科学的投资管理体系(www.xing528.com)

对于企业集团财务管控工作来说，投资管理是较为重要的组成部分，要想促进财务管控效能的提升，较为重要的一点就是针对企业集团投资管理工作的基本情况，对投资管控工作体系进行完善，确保能促进投资管理效用的发挥，为集团资本运营价值的彰显提供相应的保障。在工作实践中，为了促进投资管理的稳定推进，可以尝试从多角度探索投资管理规划体系的构建。其一，要对投资决策工作程序进行规范，能按照投资工作的基本工作需求制定相应的决策方案，确保投资决策能与企业集团的发展基本情况相适应，能为企业集团运营发展提供良好的支持，并且还能对财务风险进行控制，降低财务风险对企业集团财务控制工作的消极影响。其二，要落实动态化监管的原则，针对企业集团开展投资管理的基本情况做好动态化的监控，对投资的全过程实施有效的监督，可以引入专人监督管理的模式，确保严格按照预算编制开展投资工作，形成动态化的投资管理控制工作体系，增强投资管控水平。其三，要对投资考评工作制度进行完善，促进企业投资责任追究工作的贯彻落实，在投资管理工作中通过合理化的考核评价要及时发现投资方面存在的问题，并在责任追究机制的作用下确保相关责任人能主动履行责任，规避投资管理方面的风险因素，从而促进企业投资管理工作实现高效化和高质量推进的目标。

（四）重点强化内部成本管理

内部成本管理是企业集团开展财务管控工作中需要重点关注的问题，只有企业集团能充分认识到内部成本管理的重要性，并构建相应的内部成本管理监督工作机制，在财务管控工作中实现对成本的合理化控制，才能增强财务管控工作的稳定性和高效性，企业在实际强化内部成本管理工作的过程中，可以重点从以下几个角度入手。

其一，健全和完善内部成本管理工作的具体流程，从点到面、由上至下地开展成本管理工作，将目标成本作为开展成本管理工作的具体依据，从制定目标成本、由集团总部对目标成本进行分解、由各部门对目标成本进行二次分解、组织开展成本支出汇总审批工作、执行目标成本、对目标成本的执行进行有效监控、对目标成本进行分析和考核等流程，突出内部成本管理工作的综合发展效能。^[3]

其二，构建完善的内部审计工作制度。内部审计工作制度的构建可以为内部成本管理工作的优化开展提供重要的保障。因此企业集团在开展内部成本管理工作的过程中，要健全各方面的内部成本审计工作制度，促进内部成本管理能力逐渐呈现出制度化、规范化和程序化的发展状态，提升成本管理工作的综合效果，在成本审计的支持下提升成本管理工作的发展效能，为企业集团财务管控实现高效化建设发展的目标助力。