对于企业集团财务管理工作而言,对于风险的准确识别和控制能促进风险预警工作的有效开展,提高企业财务工作中对风险进行有效规避的能力。一般而言,企业集团财务控制工作中,要注意从以下角度对财务风险进行识别和有效的控制。
(一)企业集团财务风险的识别方法
企业集团财务管理控制工作中涉及多方面的风险,对风险的有效识别能为风险预警和风险控制工作的开展提供良好的支持。一般情况下,在财务管理工作中财务风险识别可以采用以下方法。
其一,财务报表识别法。主要是将财务报表作为参考依据,重点针对企业集团的负债比率指标、变现能力比率指标等进行分析和考察,从而对企业可能遭遇的财务风险进行精准的识别。在采用财务报表法对风险进行评估和识别的过程中,需要对企业财务指标实施科学的评定,确保能对企业流动资产和固定资产等情况进行系统的分析,能采取有效的措施对潜在风险进行合理化的处理。现阶段财务报表识别法在企业财务风险识别方面的应用相对较为广泛,并且在财务报表识别工作中要将财务报表比率分析作为工作的重点,加强对比例分析的重视,还要结合实际需求适当地开展趋势分析以及比较分析等[1],综合考察企业集团的实际发展情况,对企业经营风险进行系统的评估,并了解企业财务风险情况,为财务风险预警和控制提供相应的参考。
其二,经验总结识别法。通常情况下企业集团在对自身财务风险进行评定和分析的过程中,需要参考企业在前期财务管理工作中遭遇的风险,总结经验教训对现存风险进行精准的识别和判断。同时,企业在风险识别工作中要注意与集团内部员工进行沟通和交流,获取员工在企业集团风险识别和防范方面的意见和建议,整理各种意见对风险识别的经验进行总结,帮助企业在运用管理和财务控制方面能对各种财务风险进行有效的识别,降低财务风险问题对企业集团建设发展产生的不良影响。
(二)企业集团财务风险控制(www.xing528.com)
企业集团有效组织开展财务风险控制工作,要采取有效的措施对财务风险进行合理化的控制,有效降低财务风险对企业发展的不良影响,从而提高企业财务风险控制工作的综合效果。下面就针对企业财务风险的有效控制进行细化研究。
其一,筹资风险控制。在市场经济环境的影响下企业集团开展筹资活动能促进生产经营活动的顺利推进,但是如果筹资方面出现管理措施不到位的情况可能会导致筹资资金的使用效益不确定性明显,加大筹资风险概率。对于企业集团筹资工作中各项风险的控制,要综合针对资金的使用进行全面的分析,在整合多种影响因素的情况下对资金的使用效益进行系统的确定,从而增强资金使用方面的确定性,避免形成资金组织和调度方面的风险,对负债经营的规模进行严格、全面的控制,切实优化筹资工作的综合发展效能。
其二,投资风险控制。企业集团在开展投资活动的过程中不一定能产生预期的收益,投资不当也可能会引发盈利能力降低的情况,也会导致企业偿债能力受到不良影响。因此针对投资风险问题,在风险控制方面,企业集团可以尝试引入投资决策审议决定责任制度,对投资项目各个环节的实施进行严格的控制。如针对短期投资工作的开展,要科学地分析存货项目,并采用信用政策对投资项目进行研究,确保能使存货在短时间内完成向现金的转化,从而促进资产流动性提高,降低风险因素的影响,提高风险控制工作的综合效果。
其三,资金回收风险控制。在企业开展财务管理和控制工作的过程中,资金回收是较为重要的环节,资金的有效回收能对财务风险进行合理化的控制。因此面对资金回收风险应该重点加强对应收账款的管理,在企业内部积极构建稳定的信用政策,针对客户实施信用评级,并对应收账款的比例进行合理的分析和确定,对销售责任制进行完善,确保能提高应收账款的管理控制效果,规避资金回收风险,促进企业集团风险控制质量的提升。
企业集团在财务管控工作中还面临着其他多方面的风险,有效的风险控制能对风险因素进行合理化的规避,因此还要结合实际情况从多角度对风险控制措施进行分析,有效降低财务风险问题对企业发展产生的消极影响。
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