资本控制的主要形式

对于企业集团开展资本控制工作而言，差异化的控制形式在财务控制方面所产生的控制效果也不尽相同，因此需要综合分析不同母子公司的控制关系，对资本控制工作的开展进行分析。常规情况下，控股公司对于企业集团子公司所组织开展的资本控制形式主要有以下几个方面的内容。

其一，借助子公司股东大会开展控制工作，子公司召开股东大会行使表决权，控股公司在开展资本控制工作的过程中能对子公司的经营决策进行合理化的控制，一般适合在已经形成控股子公司的情况下适用，能提高资本控制工作的运行效率和效果。

其二，借助控股母公司董事会开展控制工作，在实际组织开展资本控制工作的过程中，借助董事会对子公司的主要经营决策进行控制，如针对重大财产的接收和转移实施资本控制，也能对资金的使用情况进行管理，避免在资本运营方面出现风险因素，从而促进企业集团财务控制水平的提升。

其三，借助向子公司委派高级管理人员开展控制工作，控股子公司在积极组织开展资本控制工作的过程中，可以选择向企业集团子公司委派事业部部长、董事以及内审人员等，对子公司的重要决策、一般业务工作以及经营活动审查等进行控制，优化资本控制工作的综合效果。(www.xing528.com)

其四，借助资本运算和审批制度等对子公司进行控制。在开展资本控制工作的过程中，还可以针对资本预算进行分析，借助严格的审批制度、参考资本经营报告等因素做好各项工作，从多角度对子公司的生产经营活动进行控制，从而优化资本控制的效果，使子公司的资金融通纳入控股公司的资本管控范围内。

虽然在资本控制方面控股公司能对企业集团的子公司实施多样化的控制方法，但是基本上都是借助股权控制关系、委托代理关系以及金融控制关系实现资本运作的目标，整体上能对子公司实施合理化的控制，对于企业集团的良性发展以及新时期各项管理工作的创新产生了重要的影响。