【摘要】:其二,企业组织规模因素。其三,企业股权结构因素。因此在制定财务管理方案的过程中,要对企业集团的股权结构进行分析,按照股权结构的影响对财务管理模式进行适当的设计和选择,确保能发挥财务管理的作用,带动企业经济高效化发展。
企业内部因素的存在会对财务管理工作的开展产生直接的影响,因此在企业发展实践中,还要对企业内部影响财务管理工作的因素进行细化的分析,为企业财务管理工作的开展提供有价值的参考。
其一,企业集团发展战略因素。企业发展战略是影响企业全面发展的核心要素,企业在构建财务管理体系的过程中各项工作的开展要将集团战略目标作为核心,探索能与集团战略管理相适应的财务管控模式,确保能发挥集团战略管理的积极影响作用,促进财务管控模式的合理化升级和创新,在企业战略发展实践中带动财务管理工作能取得显著的成果。
其二,企业组织规模因素。在对财务管理进行选择的过程中,企业组织规模会对财务管理模式产生直接的影响,企业应该把握组织管理的实际情况和动态化发展需求,对企业的发展前景进行预测,从而在对企业发展趋势进行预判的情况下合理地对财务管理涉及的相关因素进行系统的选择,使所选择的财务管理模式能与企业发展规模、企业组织因素等相适应,能充分调动企业发展的积极性,在市场经济条件下优化企业的综合管理效果。(www.xing528.com)
其三,企业股权结构因素。企业股权结构方面的因素也会对企业财务管理工作的开展产生相应的影响,在一般情况下,企业集团在分公司和子公司有更多的股权,集团公司对财务公司财务管控的能力也就相对越大。因此在制定财务管理方案的过程中,要对企业集团的股权结构进行分析,按照股权结构的影响对财务管理模式进行适当的设计和选择,确保能发挥财务管理的作用,带动企业经济高效化发展。
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