加速财务管理信息化建设进程

信息时代背景下，全面推进财务管理信息化建设能更好地开展财务管理工作，促进财务管理效能的提升，对于企业的建设和发展也产生着重要的影响，因此要保持对财务管理信息化建设的高度重视。

（一）做好财务管理中心信息系统规划

企业开展财务管理工作的过程中，应该将资金管理工作作为重心，结合资金管理工作的要求对财务管理软件进行规划设计，促进信息化财务管理工作的推广和应用。在实际工作中，要注意借鉴国内外企业的成功经验，按照企业财务管理信息化发展的一般规律和建设发展趋势，对企业财务管理、生产管理和运营管理等进行信息化建设，确保能突出重点、从易到难地提高企业信息化系统的建设和规划水平，保障能为财务管理信息化体系的构建提供良好的支持，促进财务信息化建设取得良好的发展成效。

（二）促进财务和业务信息一体化

高层次的财务管理体现为业财融合，即财务和业务实现一体化的发展。因此在探索信息化财务管理建设的过程中，要基于统一化信息管理软件的应用，对信息编码标准进行统一的规划，实现业务和财务工作的合理化融合，在信息系统有效运转的基础上能促进财务信息在业务工作中的应用，并且借助业务信息能方便财务工作的开展，增强财务管理信息的科学性、高效性和可靠性，能为企业综合运营管理工作的开展提供良好的支持，加快财务管理工作的综合发展进程，保障企业财务管理工作呈现出全新的发展态势。

（三）积极推进网络安全控制(www.xing528.com)

在推进财务管理信息化建设的过程中，应该将财务管理信息一体化建设作为重要的前提条件，重点结合财务信息安全控制工作对财务信息技术的应用进行完善，确保能发挥财务信息化管理的重要作用，为企业现代化建设和发展提供有力支撑。

在实际工作中，为了能增强财务管理信息系统运行的安全性和稳定性，要注意结合实际情况进行分析，保障能促进财务管理工作实现高效化、高质量化发展的目标，为企业建设发展创造良好的条件。一方面要对用户权限设置进行规划，综合分析企业业务范围情况，结合具体业务工作的需求对整个财务管理网络系统实施分级化的管理，并设置专门的网络管理岗位，严格开展管理工作，拒绝其他用户随意访问系统；另一方面，要采取密码设置的方法，用户只有使用账号和系统才能进入网络，并且还要开展网络数据信息资源的加密处理，保障信息安全。此外，还需要重点开展财务管理人员的安全教育活动，使他们能及时对财务管理系统软件进行更新，定期做好病毒检测工作，专机专用，避免计算机病毒对财务管理工作的开展产生不良影响，降低企业财务管理综合发展效能。

【注释】

[1]杨莹.电力企业财务管理创新机制的若干研究论述[J].现代工业经济和信息化，2015（21）：12-13.