(一)资金需要量的预测
筹资决策能对企业财务管理工作的开展产生巨大的影响,对于企业财务管理规则而言,对资金需要量进行预测,就是对生产经营方面的工作需求进行系统的分析,并结合生产经营需求对未来所需资金进行估算和预测的方法。企业在筹措资金的过程中,需要重点对资金需要量进行分析,并将其作为先决条件,在预估企业未来生产经营活动资金需要量的基础上,结合企业实际情况探索融资计划的制定,有助于增强企业筹资决策的科学性和可靠性,能为企业财务管理工作的开展提供良好的支持[3]。
(二)资本成本的确定
资本成本是企业通过筹资方式获得使用资本过程中所需要付出的代价,对资本成本进行确定和计算,能帮助企业财务管理工作中更好地制定筹资决策。一般情况下,资本成本的确定能为企业筹资决策工作的开展提供重要的参考依据,企业财务管理工作中可以从信贷资金、企业资金、民间资金等渠道获得资本,也可以借助吸收世界投资、银行借贷的方式完成筹资活动,但是不论采用哪种渠道或者方式,都需要将资本成本的确定作为前提,通过合理化确定资本成本能对形成的不同资本结构进行分析,从而预测企业筹资方面的财务风险,为最佳资本结构的确定和企业财务管理工作的高效化运行创造条件。(www.xing528.com)
(三)资本结构的优化
对于企业开展财务管理和资本结构管理工作而言,资本结构优化具有循序渐进的特点,是在不断尝试和探索的基础上对资本结构进行调整,使其契合企业财务管理工作的需求,最终逐渐趋于合理化和最优化的途径,资本结构的优化有助于增强资本结构与筹资目标的契合度。在企业筹资过程中对资本结构进行优化[4],要注意对企业筹资的资本成本和资金需要量进行分析,并综合考察企业规模、企业资产结构、企业获利能力、企业偿债能力、企业股利政策、企业所有者与经营者对公司财务风险的态度等,还要对外部环境影响因素进行系统的分析,确保资本结构的优化能为企业财务管理工作的高效化开展和企业财务风险的规避提供支持。
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