领导艺术的多重表现形式

领导人员借以正确分析问题解决问题并且巧妙地结合实际运用的方式、方法、手段均属于领导艺术，所以不能用枚举的方法来说明领导艺术的所有内容。这里，只能概要地说明对决策有重大影响的领导艺术的主要表现形式。

领导艺术的第一种表现形式是如何巧妙地运用“谋略”。这一点，在我国古代领导思想的宝库中，可以说得上极其丰富多彩，特别是在军事科学的历史上，那些几千年以来在火与血中锻造出来的智慧之宝，至今仍在世界范围内闪闪发光。

领导艺术的第二种表现形式是主动灵活方面。毛泽东同志说过：“主动权不是任何天才家所固有的，只是聪明的领导者从虚心研究和正确地估计客观情况，正确地处置军事政策行动所产生的东西。”“灵活，是聪明的指挥员，基于客观情况，‘审时度势’（这个势，包括敌势、我势、地势等项）而采取及时的和恰当的处置方法的一种才能，即是所谓‘运用之妙’。”(www.xing528.com)

领导艺术的第三种表现形式是抓重点抓主要矛盾。毛泽东同志说过：“领导人员依照每一具体地区的历史条件和环境条件，统筹全局，正确地决定每一时期的工作重心和工作程序，并把这种决定坚持地贯彻下去，务必得到一定的结果，这是一种领导艺术。”这是领导艺术中最常用的一种，也是应用最广泛的一种，几乎所有的领导人都将遇到这个问题。如何在一大片事物之中抓住重点和核心？抓住主要矛盾？抓住主要矛盾的主要方面？这些问题看起来容易，做起来却并不容易了。这和领导人本人的天资固然有关；同时也和领导人本人的经验、知识、技能直接有关。换句话说，能否运用这项领导艺术全然和领导人的个性特性有关。

领导艺术的第四种表现形式是在用人和善于发挥智囊班子作用方面。毛泽东同志说过领导的作用就在于出主意、用干部，这也是一项特殊的领导艺术。随着现代社会的管理日趋复杂，单靠少数领导者进行决策和管理已经不够了，于是出现了由各行专家组成的智囊团体参加的集体领导体制，如美国的兰德公司、日本的野村研究所等，对政府的某些重大决策预先进行分析研究，起到政府“思想库”的作用。因此作为政府或部门领导人如何善于使智囊机构发挥他们的作用业已成为当代领导的一项艺术。