塑造统一价值观，增强执行凝聚力 - 21字

在当今社会，随着科技的不断发展，人们的教育水平也在不断地提高，自我意识也在不断增强。越来越多的员工开始过于强调个人的执行力，而忽略了团队的凝聚力，究其原因，在于在团队中没有形成一个统一的价值观。执行的凝聚力就是要求每个员工有一致的目标和价值观，在执行工作任务的时候，能够有坚定的信念，不折不扣地去执行，实现团队目标。

每一个团队的管理者都希望拥有高效的执行力和战斗力的员工。但是，在实际工作中，很多团队都缺乏一个统一的价值观，不能将自己团队中的各个成员的力量凝聚起来，自然就无法增强执行的力量。所以，在团队合作过程中，员工要不断塑造出一个统一的价值观，增强执行的凝聚力，最终更高完成任务。通常来说，员工需要从以下几个方面入手：

1.制定统一、明确的目标

每一个成员都有个人目标，这是个人努力和前进的方向。而在团队中，有统一、明确的目标能够成为全体成员努力和前进的方向，也能调动成员的积极性，成为有效执行的保障。而有统一目标的团队自然就会有统一的价值观，能够在执行过程中努力克服困难，取得最佳的执行效果。

2.和其他员工之间沟通需要到位

如果沟通不到位就会导致共同的目标得不到全体成员的理解和认可。团队成员不仅仅负责执行，还要学会进行详细的讲解和沟通，真正理解所要执行的目标，摒弃各种不好的想法，有着统一的价值观，朝着目标不断努力，自然而然地，团队成员之间的执行效率就会大大提高。

3.有团队主人翁的责任感

每一位员工都是团队的主人，都对团队的进步和发展有着不可推卸的责任。要摒弃内心“我是在为企业工作，和自己并没有太大的关系，做得再多、再好都是为企业服务”的想法。只有所有员工具备强烈的责任感，在执行任务过程中不敷衍了事，才能不断提高执行效率。所以，在团队中，员工要有主人翁意识和强烈的责任感，才能和团队的统一价值观融合在一起，不断增强执行的凝聚力。(www.xing528.com)

4.了解分工明确带来的责任明确

团队作为一个有机的整体，假如分工不明确，就可能导致责任不明确。只有合理地进行分工，让职责明晰起来，才能让团队成员有明确的执行方向，以及清楚自己最终要达到什么样的执行效果，让团队更好地运转。而且，在团队发展中，团队成员之间分工不明确就会导致责任不明确，即使计划和目标是清晰的，但是在执行任务过程中，团队成员也会因为责任不清而产生迷茫感，导致执行结果不佳的情况出现。

因此，只有将目标与责任统一起来，将团队成员的岗位进行合理安排，定岗定责，将每一个岗位的职责明确到指定的员工身上，让其明确，这就是他的责任，无论出现什么样的结果，都是他的责任。一旦有明确责任的鞭策，团队成员的执行力就会在压力下逐渐提高，团队整体目标对团队成员的约束力也会随之增大，从而起到提升团队整体执行力的作用。

5.积极营造和谐、轻松的团队氛围

团队氛围和谐是促进团队正确价值观形成的一个关键因素。团队成员之间，每个人只顾做好自己的本职工作，在同事遇到困难的时候从不伸出援手，有时候还会幸灾乐祸、落井下石。久而久之，团队成员之间就只剩下钩心斗角。团队氛围不够和谐，团队之间的价值观自然很难统一，团队的协作就不容易达到默契，团队的执行力就不可能有所提高。

其实，在每一个企业，员工需要的是将自己融入集体中，以团队利益为重，和团队有着统一的价值观。只有为了共同的目标而努力，团队才能在执行任务过程中无往不胜。总而言之，要想成为一名卓越而有着超强执行力的员工，就必须塑造和团队一样的价值观，增强自我执行力，进而更好地达成团队目标。