经验与教训：优化未来执行结果

每一个员工只要身处职场中，就有无数的工作需要去执行、去完成。而每一项工作都是员工提升自我执行力的一次重要机会。要让每一项工作都有其存在的价值，无论成功还是失败，只要真正对每一项执行的任务进行认真分析，总结经验，吸取教训，就能为自己在下一次执行任务的时候提供更加有利的条件。其实，自我执行不可避免地会得到两种结果，成功或者失败。对于员工来说，成功的执行结果能够让自己获得更多的经验，从而为下一次执行做好准备。“亡羊补牢，为时不晚”，失败的执行结果同样需要员工吸取教训，在下一次执行中，要避免同样的错误发生，从而让经验、教训来不断优化未来的执行结果，不断完善执行结果，提高自我执行质量。

凯特林是一名电子商务专业的学生，毕业之后进入一家汽车4S店担任汽车销售一职。刚做销售时，她对汽车和销售一窍不通，她边推销边学习专业知识，不断向他人请教，一年内阅读了大量的销售书籍，掌握了丰富的汽车和销售理论知识。刻苦的学习加上自我超强的领悟力让凯特琳在不久之后就谈成了几个大单，并且获得了公司“最佳新人奖”的称号。但是凯特琳并没有骄傲，她知道自己只是一时运气好，还需要更加努力。

通过对执行结果的反思和不断学习，她总结自己之前的成功经验，自己的成功得益于用比较真诚的态度和熟练的理论知识征服了那些客户，这是自己要继续不断加强的。但是对于如何更好地向客户进行电话预约，以及介绍更多的产品知识，应对客户的不同意见等，自己还有所欠缺，需要更加努力学习。在之后的工作中，凯特琳更加努力地学习这方面的知识，每当将自己学到的新技巧付诸实践时，她的业绩就会攀升，她越发自信。经过四年的不懈努力，她不仅收获了财富，还迅速从一名基层销售员成长为经验丰富的销售经理。

案例中，凯特琳的成功与她的不断反思和学习有着莫大的关系。每一项任务都有其执行的意义。任务完成了，只代表暂时给领导交上了一份满意的答卷。结果只是一时的，成功不代表结束，努力永远都不能停止。执行力强的员工之所以能一直保持良好的工作状态，很主要的原因就是他们面对成功时能保持平和的心态，能及时总结反思。那么，如何更好地用成功的执行结果来总结经验，为下一次执行的优化做好准备呢？

1.理性思考执行的成功原因

任务成功执行之后，员工不可沾沾自喜，而是需要更加理性地思考自己成功的原因，只有以更加理性的思维对成功进行思考，找出成功的原因，以及在下次执行中如何将这些原因更好地运用，才能在下一次任务执行过程中，将执行结果不断完善，从而更加完美地完成工作任务。

2.善于在成功之后寻找更好的执行方法

在每一项任务成功完成之后，当你所谓的“成功经验”越多时，大家越容易被这些经验所束缚。所以，不要因为每一次的成功而沾沾自喜，要学会在成功之后，总结是否有更好的方法来完成工作。善于在成功之后寻找更好的执行方法以便为下一次的执行做更加全面的准备。千万不要因为曾经的辉煌而孤芳自赏，以免变得过分骄傲，难以接受新的知识，这是非常可怕的，不利于自我执行力的提升。

3.及时设定新的目标

当任务圆满完成的时候，小小地庆贺一下是可以的，但要及时摆正心态，给自己设定新的目标。只有这样，才能更好地明白自己成功的执行方法能否应对下一次执行的考验，从而不断提升执行质量。同时，要对已经取得的成绩进行总结和反思，吸取其中的经验和教训。这样，你就不会过分痴迷已经取得的成绩，而是把更多的时间和精力放在新的目标上。

很多人以为任务成功完成之后就可以高枕无忧了。这种想法是极为错误的。只有那些真正在成功之后认真思考，不断寻找更加完美执行方法的人，才能优化未来的执行结果，不断提升自我执行效果。(www.xing528.com)

张颐供职于一家音像公司。有一次，公司从德国进口了一套当时最先进的采编设备，比公司现用的老式采编设备要高好几个档次。但是说明书只做了一个简单的翻译。张颐认为，所有的机器大同小异，正好自己有一个紧急的任务，就凭借以往的经验开始操作。但是他很快便发现，自己根本无法借助这个先进的仪器来完成任务，耽误了交工日期，受到了领导的批评。

张颐很灰心，但是他想既然这是公司花了大价钱从国外才买的机器，肯定有它的使用价值，于是吸取教训，决定先从全面了解说明书开始。但是他对德文一窍不通，就去附近一所大学的外语学院，请德语系的教授帮忙，把德文的说明书翻译成中文。在摸索新设备的过程中，他发现了很多不明白的地方，于是在教授的帮助下，通过电子邮件，向德国厂家的技术专家请教。短短一个月下来，张颐已经能够熟练使用新的采编设备。在他的指导下，同事们也都很快学会了使用方法。张颐因此还受到了老板的赞赏。

案例中，张颐在没有完成任务之后，虽然受到了领导的批评，但是并没有就此放弃，而是吸取教训，更加努力地弥补上次所犯的错误，最终受到上司的赞赏。工作任务执行失败并不可怕，可怕的是执行者没有将失败当作自己进步的阶梯，找出失败的原因，弥补自己的错失，为下次优化执行效果提供更好的准备。因此，员工要想更好地提高自我执行质量，就必须做到以下几点：

1.失败之后要迅速、及时总结

在接受任务的时候，员工要做好接受失败的准备。要知道，暂时的失败不代表永久的失败，员工只有不断地对工作进行总结，反思做得不足的地方，思考可以改进的地方，并想出切实可行的改进办法，才能变失败为成功。在总结与反思的过程中，员工的思维能力会得到很好的锻炼，而灵感往往在这个时候不请自来，那么，在下一次执行过程中自然就比上一次更好，获得更佳的执行效果。

2.从失败中找出自己的执行劣势

“失败是成功之母”，只有从失败中找出自我执行过程中的缺点，才能避免在下一次执行中犯同样的错误。每一个人都有自己的优势和劣势，有的劣势自己本就知道，但是有的劣势却需要自己在经历失败之后方能恍然大悟。这就需要员工从失败中找出自己的劣势，不断加以锻炼，弥补自己的劣势，最好能够将劣势转为优势，为下一次任务的执行做好充足的准备。

3.不断充电，提高自身能力

任务执行失败，很多时候是由于执行者自身能力不足而导致的。在市场竞争日益激烈的今天，倘若你不求发展，你就只有躺在“功劳簿”上睡觉的份儿了。在工作中，每一个员工都要经常阅读专业书籍，提高专业能力，这样才能让自己走在行业的前端。很多时候，人越无知，越觉得自己了不起，而越充实自己，则越能看到自己的不足。所以，不断地充电，可以让你远离自满情绪，从而用平和的心态去完成任务。

所以，员工只有做到以上两点，才能更好地用经验、教训不断优化未来的执行结果，提升自我执行质量。只有在成功的时候，不骄傲；在失败的时候，不气馁，才能更好地完善自我执行力。