拼命提速，执行第二节

对于一个企业来讲，速度问题一直是一个永恒的话题。当今社会，是一个追求速度，也就是追求效率的社会，要想更好地适应职场生活，就必须追求高节奏的工作速度，具有高效的执行速度，才能抢占一切先机，成为老板眼中具有较高执行力的员工。通常情况下，执行效果是由执行速度来决定的。速度快的员工在老板眼里自然就是执行力强的员工，速度慢、拖拖拉拉的员工在老板眼里自然就是执行力不强的员工。

虽然，执行拼的是速度，但是速度不快也是有多种原因的。比如：

对待任务的不熟悉程度。每一个员工在刚接手一份新工作的时候，都可能有很多需要学习的地方，这就直接导致员工对于职场上的各种技能只是了解，不能熟练掌握，这样在具体工作中会产生一些阻碍，最终使得自己的工作效率大大降低。

对时间认识不够。在工作中，每个员工都力求做到尽善尽美，同时也非常享受圆满完成工作任务带来的那份成就感，但却忽略了对于时间的要求。缺少时间概念的员工最终将无法快速地解决问题，完成任务。即使最后能够完成任务，也贻误了提交结果的最佳时机，得不偿失。

执行速度无法提高，很多时候，是由于以上两个原因造成的。但是，就工作的熟练程度而言，是没有任何捷径可走的，只有在执行过程中不断训练自己的执行速度，提高自己的时间意识，将时间进行有效而合理的分配，才能在不断提升自己执行力的同时提高工作统筹能力。

吴茜在大学毕业之后，就进入一家房地产公司担任行政助理一职。在工作过程中，吴茜曾经一度陷入了困境之中，经常无法按时完成任务。由于公司处于业务高峰期，领导经常不断将新的任务交给她，而且中间还时不时地交代一些紧急的任务需要加急处理，任务量不断增多，导致吴茜经常完不成任务，影响后续工作的开展。这种情况下，吴茜向经理表达了自己的困难，经理交给她一个解决办法。

第二天上班以后，吴茜在她的办公桌前面竖立了一块白板，上面写下了今天工作的各个时间段，并且列出了别人交给她在每个时间段里必须完成的工作。当再有人分配她额外的任务时，她就要与写在白板上的人进行调整，获得优先处理的权利。这样一来，整个团队都能看到吴茜的工作安排，她也可以将工作的紧急程度做出透明化处理，从而大大提高工作效率，使得她的工作有条不紊地开展起来。吴茜处理工作的能力也不断地提高，工作越来越游刃有余，没多久，吴茜因为高效的执行速度被破格提拔为经理助理，职位和工资都有所提高。(www.xing528.com)

执行力拼的是速度。市场竞争日益激烈，对于员工的执行速度提出了更高的要求，要想更好地适应社会的发展，就必须有较快的执行速度，能够在众多的执行者中脱颖而出。而且，在企业的竞争中，为了形成更加强有力的竞争淘汰机制，在保证质量的前提下，速度就是判断员工执行力的一个关键因素。要想更好地提高执行速度，员工需要从以下几个方面着手：

首先，要想提高执行速度，需要员工将既定的任务列出一个时间计划表，并从中找出空闲的时间来安排其他工作任务。只有将时间进行统筹安排，充分利用每一分每一秒，才能更好、更快地完成任务，加快自我执行速度。

其次，在工作中，要不断锻炼自己的工作熟练程度。速度就是对于员工工作熟练程度的最佳体现。只有不断地学习最新、最先进的技术，才能更快、更好地完成任务。当然，这个过程中，员工要学会优先安排并处理那些复杂的任务，以求各个击破，最终快速完成任务，提高自我执行力。

再次，要学会简化不必要的执行流程。在工作中，往往有很多没有必要的执行流程，这些流程的存在会大大降低自己的执行速度，这个时候，就需要员工能够最大限度地简化这些烦琐的执行流程，从而大大提高执行速度，提高工作效率。

最后，要在执行过程中不断向老员工学习。每一个企业的老员工都是企业的财富，他们陪着企业一起发展和成长，也比新员工有着更多的工作经验。要想更好、更快地进入工作状态，提高执行速度，就必须在工作过程中不断学习老员工的方法，避免他们已经出现的执行问题，善于借助团队和他人的力量，更好地提高自我执行力，加快执行速度，尽早完成任务。

以上这些都是员工在自我执行过程中，提高执行速度的基本手段。在日常工作中，只要多加注意，将提升执行速度真正放在心里，就能够在不知不觉中，提高自我执行速度。在保证质量的前提下，用执行速度取胜。