有效执行源于明确目标：优化组织实施

要想成为一个有超强执行力的员工，必须具有强烈的执行意愿。而目标的明确能够带来强烈的执行意愿。目标在执行的不同阶段有不同的作用：在执行之前，目标的主要作用是引导；在执行过程中，目标的主要作用是动力；在执行完成之后，目标是结果的校验标准。目标能够联结执行的各个阶段，并且贯穿执行过程的始终，形成强大的执行力，让执行具有明确的方向。

员工要想将工作执行到位，就必须制定目标。对于员工来说，只有有强烈的执行意愿，树立强烈的执行目标，在执行的时候才能更加明确方向。执行者了解自己要做什么，为什么这样做，要执行到什么程度，将来又想达到什么样的目的，才能够找到一个正确的执行方向。目标是整个执行过程中的导航，目标越明确，执行者就越有动力，就越能够执行到位。

大卫是一家上市科技公司的运营经理，在公司发展中，经常需要自己对一项又一项重要工作做出决定。在2020年国庆节即将到来之际，公司正在全力开发一款新产品，准备在年底面向社会全面发布。在这个时候，大卫定下了一个销售额破百万的目标，并且将这个目标分解到了每一个营销人员身上，力争在年底超额完成任务。

大卫制定销售目标之后，每一位营销人员都开始全力以赴地制订自己的年度营销活动和计划，在即将到来的国庆节之际，进行一系列的营销和宣传活动。不仅仅在传统媒体上进行了产品的宣传和介绍，更利用最新的互联网技术，将产品的信息发布到各个媒体平台上，邀请了一线明星代言，力争让更多的人了解到这个产品，从而达到更强的营销目的。最终在10月底的时候，产品的销售额突破百万，成为公司的“明星产品”，大卫也顺利完成了销售目标。

由案例可以看出，在职场中，只要有目标、有方向、有憧憬的人就能在工作的执行过程中，更好地激发自身潜能。目标的存在是每一个员工为之更好地去执行的动力，也为员工树立了明确的执行方向。只有将结果的各项指标代入目标的各项指标中，才能对自我执行力进行检验，检验自己完成目标的程度，同时对自身的执行力有一个正确的认识。那么，如何明确执行目标，从而确定执行方向呢？员工需要从以下几点入手：

1.明确自己的工作任务

目标明确，知道自己的工作任务是引导自我执行的关键所在。员工能够了解自己的工作任务，清楚上司安排这项任务想要达到的最终目的是什么，这样才能在执行过程中，更加明确上司的要求和公司发展的需要，也有了更为明确的执行方向。因此，明确执行目标对于员工来说就显得格外重要。(www.xing528.com)

2.将总目标分解成各个阶段的小目标

每一项工作任务的下达，都需要员工花费一周、半个月、一个月甚至更长的时间来完成。这个时候，就需要员工学会将总目标分解成一个个小目标，通过完成一个个小目标最终完成总目标，由量变引发质变。所以，员工只有对目标进行更为精准的分析和设定，才能在执行过程中有明确的方向，从而不断提升自己的执行力。

3.将同一阶段的各个小目标进行排序

当多个目标堆在一起的时候，员工的执行就容易失去方向，从而出现随手抓起一个目标就去执行的现象，显然，这种方法会大大削弱整个任务的完成效果。因此，员工要学会根据工作的重要性对目标进行排序，从而形成个人层级的目标系统，更加有主次性地完成任务。

因此，员工只有真正明白目标存在的意义，才能在执行过程中，根据目标来确定执行方向，从而不折不扣地高效执行任务，最终得到上司的赏识。因此，明确执行目标对引导和提升员工的自我执行力具有十分重要的意义。