执行不到位，一切等于零

“工作的执行”与“工作的执行到位”有很大的不同。所谓执行工作任务，就是将上司的意思付诸实际工作的过程；而将工作执行到位，就是恰到好处地使工作目标得以实现，并且极其符合上司的要求，对公司的发展具有一定的积极作用。能将工作执行到位的员工自然是每个企业的管理者都想要的员工。但是，实际情况却并不是这样，在企业发展中，往往会出现执行不到位的情况。要知道，很多时候执行不到位一切等于零。

作为一名员工，对执行的任务没有理解，对预期的目标没有把握，就可能导致执行不到位现象的出现。没有迅速地执行到位，也就没有将工作完成并获得最佳结果。要知道，有了想法，却没有执行和没有执行到位从某种意义上来说，结果是一样的，都无法为公司创造利润。

杨娜是一家装修公司的采购人员，由于对工作认真、仔细，勤勤恳恳，所以深得老板的喜欢，并且很快成为老板最器重的员工，可以自由决定采购权。在公司，杨娜主要负责材料购买，但是她常常觉得那些知名厂家的材料太贵，所以想要找到一个物美价廉的采购点。

有一次，经常给公司送采购原料的人告诉她：“有一家卖地板的比较便宜，质量也还可以。”正好当时老板交代她需要采购一批地板，但是老板特别强调一定要购买那些正规、有名厂家的地板，严格把控质量问题。杨娜简单地计算了一下，如果采购这家公司地板的话，粗略估计可以节省三千万，再加上其他材料，可以为公司节省不少钱，而且，她也亲自看过那些地板，和有名厂家的地板看起来相差无几。她想：“自己这是在为公司节省成本，老板应该不会怪她。”于是，就自作主张，在没有和老板沟通的情况下决定了购买这家公司的地板。

但是，在后期客户的装修之中，这批地板却出现了严重的质量问题，不仅需要重新购买地板，还导致工程无法按期完成，使得客户蒙受了巨大的经济损失，也给企业带来了名誉损失，于是，客户非常生气，写信投诉了杨娜的公司。老板得知这个情况后对杨娜非常失望，并且为了给客户一个交代，将杨娜辞退了。

案例中，杨娜虽然出于好意，想要为公司节约装修成本，但是，她却忘了老板对工作任务提出的要求，再三强调质量问题是关键。作为一个员工，除了执行之外最为重要的就是执行到位，只有这样，才能在完成自己任务的同时还得到老板的信任和赏识。因此，执行到位容不得有一丝丝的折扣，只有这样，才能发挥执行的最佳效果，否则一切努力无异于白费。而要想将工作更好地执行到位，员工必须遵从以下三点：

1.正确理解决策，执行才能到位(www.xing528.com)

决策是员工执行的方向标，也是决定执行结果的前提条件。员工只有按照既定决策执行工作任务，才能少走弯路，执行才有价值。当然，要想正确理解决策，就必须避免盲目执行，要在执行之前对任务进行透彻的理解，思考执行最终想要达到的结果，引导执行，最终让执行的过程一步到位。

2.细节是决定执行到位的关键

“千里之行，始于足下”，要想更好地执行，就必须重视细节在执行中的关键作用。惠普创始人戴维·帕卡德曾经说过：“小事成就大事，细节成就完美。”再伟大的工作也要从细节做起，要知道，一着不慎，满盘皆输。在执行任务的时候，要做到事无巨细，要把多种可能和细节全方位地考虑到，不折不扣地执行到底，这样才能提高自我执行力，成为一名优秀而卓越的员工。

3.提升个人素质，高效执行

执行到位与否其实在很多时候都会受到执行者个人素质的影响。要想执行到位，就必须提升个人素质。而对于员工来说，除了沟通能力、时间管理能力等之外，还要学会确立执行目标、了解执行流程、学会应变进而调整自己的执行方向，而不是固执地坚持己见，在工作中不能做到集思广益，自然就无法执行到位。

不管身处什么职位，不管身处什么公司，高效的工作、执行到位都是每一个员工必须具备的能力。坚决地将执行到位贯彻到底，才能正确地达成执行结果。因此，只有使用最佳的方法以及最快的速度将任务执行到位的员工才是现如今企业最需要的员工。