避免方法误区：克服虎头蛇尾的问题

胡适先生的《差不多先生传》被无数人熟悉，也曾引发无数人的深思。现代企业中的员工在执行工作任务的时候，总是不可避免地出现这样一种心态：“差不多就行了”，做起事情来没有最佳的办法，最终导致工作任务不能顺利地完成，给上司或者同事留下一种有始无终或者虎头蛇尾的印象。因此，员工在完成工作的时候，必须避免陷入虎头蛇尾，差不多即可的方法误区。

每一项工作在执行过程中，都不可避免地要面对很多困难，这就需要员工思考解决的办法，但是，很多员工却为了能够快速地完成任务，抱着差不多就行的态度来解决问题，不仅影响了执行效率，还影响了工作质量，严重的会导致不可挽回的经济损失。商场如战场，一点点差距就可能使得自己屈居人后。所以，员工需要选择最佳的方法来解决问题，更好地锻炼自己的执行力。

李欣是一家公司的人事专员，在公司中主要负责企业的打印、招聘、入职、离职等日常事情。年底，人事经理让李欣负责撰写一份最新的企业年度入职和离职人数的分析报告，并且打印出来，自己要在年终总结大会上关于今年最新入离职消息作报告。于是，李欣开始搜集今年关于员工入离职的情况。但是，由于李欣是今年新入职的职工，是在5月的时候接受人事专员这份工作的，今年前5个月的准确员工入离职数据自己没有，并且和自己交接的前人事专员已经没有任何联系了。李欣不想再大费周章地去问别人了，于是根据自己手上的数据推断一下前5个月的入离职情况做成报告，然后交给了人事经理。由于事情繁多，人事经理在李欣交上报告之后没有仔细看，决定到年终总结大会上直接用。但是，没有想到的是在年终总结大会上，总经理对于人事经理的这份报告提出了严重的质疑，并且说道：“今年公司的上半年根本没有如此多人离职，相反很多人都是在年初入职的，这个数据严重不准确。”并且批评他工作态度不严谨。不久之后，李欣也以莫须有的理由被人事经理辞退了。

案例中，正是由于李欣这种差不多的工作态度使得她的报告中数据不准确被总经理发现，最终丢掉了工作。员工做事虎头蛇尾、总感觉“已经差不多了”的工作态度最终不仅对自己无益，严重的还会损害公司的利益，影响公司的发展。因此，员工要想拥有高效的执行力，就必须避免陷入方法误区中，摈弃虎头蛇尾，感觉什么都差不多的心理。而员工要想避免这种方法误区，就必须做到以下几点：

1.目标分解：设置工作中的小目标

当工作目标过大的时候，员工就会产生抵触、畏惧的情绪，很容易让自己变得消极，执行力低下。这个时候就需要员工将自己的工作目标进行分解，从而实现每一个小目标。员工的执行需要正确的方法，而将目标进行分解，为实现小的目标进行分解就是执行的需要。因此，只有真正将目标进行分解，才能更好地在执行工作任务的时候更加有激情。毕竟，相对于大目标来说，小目标的实现更为简单，也更能给人带来希望。

2.榜样力量：学会与狼共舞

俗话说：“近朱者赤，近墨者黑”，员工经常和工作充满激情、执行力较强的人在一起自然而然会受到他们的感染。要想改变自己“虎头蛇尾、差不多就行”的工作态度，就需要找到执行力超强的人作为榜样，和他们一起工作，体会全身心地投入做一件事情的感觉，从而一步步提升自我执行力。(www.xing528.com)

3.发现兴趣：让自己真正爱上工作

对工作没有产生浓厚的兴趣，是员工陷入方法误区的一个关键。很多员工仅仅为了工作而工作，这样导致自己对工作的执行会产生抵触情绪，做起事情来就没有力求完美的心态。这个时候，就需要员工在工作中寻找乐趣，发现兴趣，将这份工作当作自己喜欢的事情来完成。只有这有，才能更加认真地、仔细地、高效地执行工作任务。

4.记录时间：为自己设置一个“闹钟”

员工在执行工作任务中，要想认识到事情的重要性，从而更好地去执行，就需要设置一个执行的“闹钟”。记录时间能够让自己认识事情的紧迫性，清楚哪件事比较重要，并且了解应该先做什么事情。最为关键的是，员工在执行过程中，发现自己已经为这个工作付出这么多，就会不自觉地重视起来，自然就会避免陷入方法误区。

5.居安思危：培养危机意识

员工的执行力是决定公司能否更好发展的关键。员工如果在执行之中马马虎虎、虎头蛇尾，感觉工作做得差不多就行了，迟早会被公司所淘汰。因为企业是以盈利为目的，不能为公司创造效益、做出贡献的员工是没有存在意义的。因此，员工要树立居安思危的意识，认识到自己在企业中的责任，能够更加认真而又快速地完成工作任务，避免陷入方法误区。

以上就是员工在执行过程中避免出现虎头蛇尾，差不多就行的工作方法。员工的执行力是实现个人价值的关键，也是企业更好发展的关键。员工必须在执行中避免陷入方法误区，将工作执行得更好，才能成为卓越的员工，用超强的自我执行力为企业的发展做出应有的贡献。