如何组建最强团队？

春节联欢晚会上曾有个著名的群口相声，叫《五官争功》，讲的是五官之间发生矛盾，每个器官都觉得自己是最重要、最有用的器官，而最终发现，彼此之间谁也离不开谁，只有团队协作才是最重要的。其实，在企业中同样如此，每个部门都有其存在的意义，缺少哪个，团队都不能正常运转，更别说迎击困难，朝着理想不断前进了。不管是冲锋陷阵的一线部门，还是默默无闻的后勤部门，都为企业的发展壮大发挥着不可替代的作用。每个部门中的员工也是如此，每个人性格不同，能力各异，但都在各自的岗位上发光发热。

一个企业想要获得长足的发展，就要让各个部门团结协作，发挥出各自最大的优势。而要做到这一点，管理者要将每个员工安排到适合的位置，让他们各司其职，合理互补。最好的团队未必由最优秀的成员组成，但必然由最合适的成员组成。

纵观古今，能做出惊天动地大事业的人，几乎都懂得如何管理人才，将“合理搭配、合理互补”的手法运用得炉火纯青。比如，混混出身的汉高祖刘邦，之所以能在秦末乱世中崛起，短短数年便君临天下，靠的并非他个人的出身、才华或武力值，而是他对人才的管理和驾驭。

马云作为一个团队领袖，是擅长排列组合的高手，将不同的人搭配起来组成一个力量更加强大的团队。马云的第一任接班人陆兆禧，大学学的专业是酒店管理，曾在一家酒店任职，还做过电信业务销售，后来被马云招入麾下。陆兆禧最初是广东地区的负责人，有着非常强大的管理能力，后来他的能力越来越强，便成了阿里巴巴集团的CEO。王帅是现任阿里巴巴的首席市场官，马云一直非常喜欢他。他非常博学，反应很快，口才极佳，随着他的能力越来越强，成为了整个阿里巴巴公关项目的负责人。陈伟是马云的助理，工作的时候与马云形影不离，地位不高，但很重要。他虽然就职于一家国内有名的互联网企业，却是个电脑盲、网络盲，但这并不妨碍他做好助理的工作，相反，他是个非常合格的助理。

世界上没有完美的个人，但有完美的团队。每个人都有缺点，只要将不同的人组合到一起，弥合彼此的缺点，将优点放到最大，就能打造一支拥有强大力量的团队。

那么，如何排列组合能达到最好的效果呢？(www.xing528.com)

首先，性格上要互补。性格很重要，一个人的命运虽然不完全取决于性格，但是性格的确占很大一部分原因。一个团队中，不能只有同一种性格的人，最好什么性格的人都有一些。一个人的性格决定了他做事的方法，也决定了他在做事过程中的不足，而性格与他相反的人，恰恰能弥补这种不足。例如，细心的人可以帮助粗心的人弥补过失；开朗的人可以帮助内向的人解决对外方面的问题；节俭的人可以帮助铺张的人把控预算，等等。

其次，能力上要相近。排列组合是将有差异的人组合到一起，形成一个强大的团队，但是这种差异不能是能力高低的差异。狮子的朋友不是老虎，也至少是恶狼，因为狮子不可能跟兔子做朋友。不同的员工排列组合到一起，能够携手共进的前提是，每个人的能力非常接近，虽然擅长的方向不同、工作的内容不同，但同样可以保证团队气氛和睦，保证团队实力强大。

最后，要牢记，员工是人，不是工具。七巧板是一种儿童益智玩具，只要善于使用不同的模块，就能组合出各种形状。员工可不是七巧板中的模块，而是一个个活生生的人。他们的爱憎、喜好、人际关系等都是排列组合中需要考虑的重要内容。例如，有两个员工能力相近，性格互补，但关系很差，则很难成为搭档。我们不能将员工当成工具，自顾自地将他们安排到我们认为正确的地方去，他们在其他方面的情况和他们本人的意见同样非常重要。

曾担任中国女排主教练的袁伟民这样说过：“一个队有十几个队员，每个人都有自己的个性，这样打起比赛才有声有色。如果棱角都被磨平了，这个队也就没有希望了。”在企业中同样如此，如果每个人都一样，这个团队注定是平庸的。相互协作、取长补短，才能创造出完美的团队。