自我检视，激发人才潜能

英国著名管理学家德尼摩曾说：“任何人都有他最合适的位置，只有将一个人放在适合他的位置上，才能发挥出他身上的潜能。”把每一个员工放置在合适的位置上，让他们发挥出最大优势，是一名合格的管理者需要做的工作和应负的责任。如果你觉得手下人才匮乏，不妨检视一下身边是否有潜藏的人才资源，是否未能将他们放在合适的地方。

某著名企业的人事总监Leo在接受采访时，和记者分享了一个他亲身经历的故事：

那时他刚升任人事主管，手底下有个非常老实的员工，做事特别踏实，就是不爱说话，有点执拗，遇到不懂的事也不会去请教别人，所以工作业绩一直不太好。

这样的员工领导都不会太喜欢，他们能创造的价值实在太小。但他一直遵守公司的各项规章制度，上班也没有迟到或早退，交给他的工作虽然完成得没那么出色，至少能忠于职守。Leo一直不太喜欢他，但也没打算辞退他。到底让他做什么工作呢，总不能让他清闲地领工资吧？这个问题让Leo一直很头疼。

恰好那个时候，公司的仓库出了一些问题，急需有人去看管，Leo就把那个老实的员工派去管理仓库了。管理仓库的工作非常枯燥，没有多少人能耐得住寂寞，之前负责这个工作的员工就是因为常常跑去和别人聊天，才被人钻了空子，导致仓库出了纰漏。

令Leo感到意外的是，这个老实的员工竟然十分适合做这项工作，他是个非常忠于职守的人，也不爱和人打交道，加之为人执拗，做事一板一眼，让人根本没有机会钻空子。后来，他成了公司最优秀的仓管员。Leo很庆幸，当初没有因为他的小缺点贸然把他辞退，否则不知道什么时候才能找到这样合心意的仓管员。

“天生我材必有用”，世界上不会有人是纯粹的“废物”，只要放对位置，每个人都能发挥出最大效用。正如这个老实的员工，你若让他去做推销，和客户打交道，恐怕真的是“一无是处”，可让他管理仓库，他却能把一切管理得井井有条、滴水不漏，比那些为人灵活、巧言善辩的人更适合这个职位。(www.xing528.com)

中国有句俗话：“骏马行千里，犁田不如牛。”这句话很容易理解，意思是骏马虽然厉害，能够日行千里、征战沙场，但若是把它们拉去田间耕种，却远远不如普通的黄牛。人也是一样。是金子在哪里都会发光，这句话不假，但是给金子一个更好的环境，他能够散发出更灿烂的光辉。阿里巴巴创始人马云曾一度成为亚洲首富，淘宝网、天猫网都与人们的生活息息相关。但是，马云在成功之前失败了多少次呢？不管是上学还是就业，他花费的时间都比其他人都长。后来马云成为英语教师，展现出了才华，但他不是什么明星教师，更不是大学中那些受人敬仰的教授，如果他继续做这份职业，至多会成为一个很好的英语教师。而当离开教师这个位置成为一个生意人之后，他便很快大放异彩。他卓越的见识、深远的思想、超前的行事手段，都成为阿里巴巴崛起的必备条件。

人才要放在合适的地方，这个道理已经明了。但是，如何去做这件事情成为了一个难题。所谓知易行难，就在于此。下面，我们来说两种最简单的人才配置方式。

第一，从性格判断。人的才能与性格关系密切，所以人们经常说性格决定命运。一个个性跳脱、活泼好动的人，很难胜任仓库管理类的工作，强行将他放在这个岗位上，他只会心猿意马，而不是想办法更好地完成工作。而一个性格内向、不喜欢说话、喜静不喜动的人，期望他日出千言，成为一个出色的业务人员，也是一件非常困难的事情。

第二，从爱好判断。孔子说，知之者不如好之者，好之者不如乐之者。想要干好一件事，必须要喜欢这件事。都说“干一行爱一行”，干上这一行，接着爱上这一行，最终才能做好这份工作。但是，如果真的爱不上呢？现代社会和过去不一样，人们的生活节奏越来越快，过去跳槽是一个重大的人生决定，如今已经成为年轻人的家常便饭。据某招聘网站统计，不少年轻人在两年中换工作的次数超过五次。将一个人放在他不喜欢的位置上，必然会造成这种结果。所以，我们不妨将“干一行爱一行”反过来使用，将员工放在他们喜欢的位置上，观察一段时间看看他们能否发光发热再做其他决定。

每个人都有优势和劣势，一个人看起来是“废物”，未必意味着他真的一无是处，可能只是他所处的位置不对。管理要做的正是把每一个人安置在合适的位置上，让他们将潜能完全发挥出来，而人才也正是这样一点点被雕琢出来的。