企业无人，便是“止业”。
对于企业来说，人才链条不能断。基层缺少人才，企业的整体效率会降低；中层缺少人才，企业上下的沟通和管理容易出现纰漏；高层缺少人才，整个企业的发展会受限。
新兴行业对人才的需求更是迫切。如今互联网行业正在以惊人的速度发展，几乎每天都有人提出新点子、新的经营方向和模式。提出创意的人不可能自己完成所有事情，这时找到并肩作战的人才就显得非常重要。一些新兴行业比如自媒体、知识付费等在全世界都很难找到现成的人才，就连在国外已经形成产业的电子娱乐业，在我国也是刚刚起步，为这些行业培养人才的学校凤毛麟角。新兴行业是一片蓝海，是一片没有人涉足的资源丰厚的领域，但是资源再丰富，也需要有人去挖掘，才能从中获利。没有人才，所谓的蓝海不过是一片能看不能动的死海。
企业能否发展壮大，在激烈的竞争中存活下来，网罗人才的能力至关重要。只是道理谁都懂，现成的人才却不好找。已经打磨完的人才就像璀璨的珍珠，人人都能窥见其价值，争夺自然激烈。通常来说拿出来就能震慑四方的人才，都是“有主之才”，想要抢夺过来并不容易，付出的代价也不会小。即便你抢夺到了高端人才，也不意味着一定能留住他。在如今这个时代，人才流动非常大，企业需要人才，人才也有自主选择的权利。
其实，网罗人才的方式有很多，可以抢，也可以自己培养。人才在成才之前，也是不起眼的小人物，隐藏于团队中。如果现成的人才很难找，不妨多找找潜在的人才。
二战时期，同盟国之所以能在几年之内迅速战胜当时正如日中天的德意日轴心国集团，有一个人功不可没，那就是美国军事历史上的著名将领艾森豪威尔，他为二战的胜利做出了非常大的贡献。而艾森豪威尔之所以有这样一个发挥才能的机会，多亏了他的“伯乐”——时任美国陆军总参谋长乔治·马歇尔将军。
珍珠港事件爆发之后，美国上下同仇敌忾，要求美军将战争重心转移到太平洋战场，先一鼓作气击败日本再去对付希特勒。但罗斯福总统和马歇尔将军商议之后认为，从大战略来考虑，美国还是应该先把矛头对准希特勒，清除欧洲战场的危险，再回过头去打日本，这个时候把武装力量化整为零地转移到太平洋战区，显然不合时宜。
1942年4月，马歇尔将军访问英国，令艾森豪威尔陪同，他们一起到英国做实地考察，设立美军指挥机构，用以处理日后征兵等事务。那时候艾森豪威尔只是个名不见经传的小人物，刚刚晋升为少将，但马歇尔将军已经注意到了他的军事才能，对他十分看重。
6月，艾森豪威尔向马歇尔将军递交了一份关于美军在欧洲作战、各军兵统一指挥问题的报告，并对他说：“将军，还请您仔细阅读一下这份报告，看是否有错误或者不恰当的地方。”
马歇尔回答：“我会阅读，但或许你将是执行这个计划的人。如果真是这样，你决定何时飞往伦敦呢？”(www.xing528.com)
马歇尔的话让艾森豪威尔非常震惊，这无异于把将来奔赴欧洲战区作战的美军统帅职位许给了艾森豪威尔。对此，很多人觉得十分意外，毕竟那时候的艾森豪威尔在大部分人眼中只是一个不起眼的小人物。
马歇尔十分看重他，并在提交给罗斯福总统的提名报告中写道：“艾森豪威尔不仅在军事方面具有丰富的学识和组织才能，而且总能让别人心甘情愿地接受他的观点，并真心地信赖他。这些品德与长处正是我们驻欧洲军队的统帅必须具备的素质。”
有了马歇尔将军的大力举荐，艾森豪威尔脱颖而出，并越过他身前的366名美军高级将领，成为美国历史上继潘兴将军之后第二位远征欧洲的统帅。
奔赴伦敦上任之后，艾森豪威尔正式成为二战中北非与欧洲战区的重要指挥者。肃清危险之后，他立即将北非和欧洲战区的法西斯全部赶走，并策划了诺曼底登陆计划，成功开辟了欧洲的第二战场。
艾森豪威尔对二战胜利作出的贡献不容小觑，但成就艾森豪威尔的人却是马歇尔将军。如果没有他的远见卓识，艾森豪威尔也许不会有机会展现自己的才能。
这个世界从来不缺少优秀的人，真正缺少的是一双慧眼识珠的眼睛。现成的人才固然好，却不容易找到。为了确保企业的人才供应，与其花费过多的时间和精力去寻找稀缺的人才资源，不如建立一套完善的人才培养机制，多给年轻人机会，发现潜力股。
毛泽东曾对在莫斯科留学的中国学生们说过这样一段话：“世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的。你们青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨八九点钟的太阳。希望寄托在你们身上。”
江山代有才人出，无论哪一个领域想要不断向前发展，都要不停地有新鲜血液注入，不可能单靠哪一些或者哪一辈人去奋斗。再优秀的人才也终有老去的一天，而一个企业想要保住自己的辉煌，就得有年轻的人才前赴后继用自己的能力撑起企业的运转与发展。
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