首页 理论教育 用人类智慧迎接挑战

用人类智慧迎接挑战

时间:2023-05-26 理论教育 版权反馈
【摘要】:李嘉诚没有重视这个问题,因为之前已经接了大量订单,延误交货是要罚款的。李嘉诚只得亲自监督工人工作,生产出勉强合格的产品。即便成品非常粗糙,李嘉诚仍然心存侥幸,认为这批产品比之前的好一些,客户应该能接受。其实这件事情没有那么难,客户投诉产品质量差时,如果李嘉诚开始抓质量,即便晚点交货,客户也能谅解。世界上没有那么多十全十美的事情,更不存在所谓的万事俱备。

用人类智慧迎接挑战

现代人大多有五月病、拖延症,虽然从生理和心理上来说这都不算真正的疾病,但是对人们的生活影响很大。很多人在遇到事情的时候并不是选择着手解决,而是拖着,直到最后一刻,才被迫动手解决,结果往往为时已晚,造成很严重的后果。

拖延问题也是很多领导的心病。有个笑话说,假如美国断网一天,那么这一天所有公司员工的工作效率至少会提高60%。现实情况可能不会那么夸张,但是工作效率一定会极大提高。平日里工作效率低一些还好,但遇到重大问题,需要做出决断的时候,还拖延,后果就严重了。

很多时候人们不能马上做出决定的原因是心存侥幸,如同炒股一样。每个受过系统教育股民都知道一件事——设立止损线。不管多么看好这支股票,一旦跌破止损线,就要马上卖掉。有多少人做到了呢?随便上网看看就知道,很多人在股市赔钱的原因就是没能及时止损,总是抱着侥幸心理。世界上哪有那么多侥幸,当局者迷、旁观者清,旁观者看着很傻的事情有些时候就会发生在自己身上。

李嘉诚第一次开办的工厂是长江塑胶厂,当时塑胶行业在全世界飞速崛起。凭借着一群毫无工作经验的工人和几台从国外购买的破旧机器,李嘉诚卖出了大量塑胶产品,可谓春风得意。为了更快地抢占市场,他减少了工人的培训时间,三班倒疯狂地投入生产。这种只顾数量不顾质量的生产方式很快显现出弊端,很多客户投诉他们的产品质量越来越差。李嘉诚没有重视这个问题,因为之前已经接了大量订单,延误交货是要罚款的。李嘉诚只得亲自监督工人工作,生产出勉强合格的产品。

即便成品非常粗糙,李嘉诚仍然心存侥幸,认为这批产品比之前的好一些,客户应该能接受。只要渡过眼下这个难关,他就马上调整生产方式,以质量为先。但是他没能侥幸成功,客户拒绝收货,并且要求赔偿损失。没多久仓库里就堆满了大量粗制滥造的塑胶制品。客户不肯收货,就没有货款,原料商又找上门来催款。发不出工人的工资,只好裁员,工人士气非常低落。

眼见工厂要倒闭,李嘉诚只好硬着头皮去找银行、供货商和客户,希望他们宽限一些时日,他不会欠谁一分钱、一件货。随后他又去工厂开展演讲,稳定工人的士气。这才渡过难关。(www.xing528.com)

其实这件事情没有那么难,客户投诉产品质量差时,如果李嘉诚开始抓质量,即便晚点交货,客户也能谅解。但是他抱着侥幸心理,没有在第一时间解决问题,这才有了后来的破产危机。可见,侥幸心理多么要不得。

不管遇到什么危机,出了什么问题,都应该在第一时间拿出解决方案,而不是拖延,除非拖延是你的解决方案。作为领导,你更应该遇到问题尽快决断,因为你要为整个团队负责,无法在第一时间解决问题,跟着你倒霉的是团队中的所有人。

总有人在遇到问题的时候认为自己会有更好的解决方案,认为当下解决问题的方法还不完善。其实,世界上哪有十全十美的解决方案,即便你认为已经完美无缺,有些时候还是会出现意外。试想一下,如果拉里·埃里森和IBM的工程师一样,认为索引数据库还不完善,不应该推向市场,就不会有如今的甲骨文。如果埃隆·马斯克认为航天技术多年以来都没有什么进展,不值得投资,就不会有如今的SpaceX。世界上没有那么多十全十美的事情,更不存在所谓的万事俱备。

根据《英国十大首富成功秘诀》所做的分析,英国那些顶尖的成功人士,之所以能够取得远超常人的成功,并不能完全归功于他们的高瞻远瞩和深邃思想,更是因为他们在判断局势以后马上展开行动。这项能力是他们诸多才能中最了不起的一项,是他们能够超越旁人的根本原因。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈