总结的重要性：缺乏总结令人无望的个人与团队

达成目标，便是成功，没能达成，则是失败，但无论达成与否，总结都必不可少。总结是对达成目标与否给出的结论，是判断距离目标还有多远的重要标准。

如今华为已经成为国内智能手机的领导者，在世界上也是实力强大的智能手机生产企业，在2018年7月美国《财富》杂志发布的世界500强名单上，华为位列第72。不过，华为的成长不是从智能手机开始的。早在1987年，华为就成立了。成立之初，华为的主要业务是提供信息技术和通信技术的解决方案，是国内同类公司中的佼佼者。但是，这远远满足不了华为的野心，华为的领袖任正非一心想让华为成为世界级别的大公司。

随着公司不断扩大，技术不断进步，华为终于迎来在海外展示自己的机会。2003年，华为高价中标了阿联酋3G工程项目。拿下这个项目后，任正非马上对这项工程进行了总结。他认为，这种经验非常宝贵，不仅可以让负责项目的工作人员加深对这个项目的认识，更可以让其他海外代表从中获得经验。任正非认为，只有那些善于总结的公司才能存活下去。或许任正非的观点有些武断，但是华为的确依靠不断总结的精神做到了长盛不衰。

如今，和平与发展成为整个世界的主题，但几百年前并非如此，很多国家凭借强大的力量成为了世界主宰，开创了全新的时代。英国就曾成为世界霸主，而这项成就的取得与总结密不可分。

1640年到1649年，英国皇室和贵族不断发生冲突，令人震惊的是，国王查理一世也被送上了断头台。随后，这样的混乱又持续了几十年，直到1688年的光荣革命才让英国的政局稳定下来。

几十年的混乱，让英国人厌倦了内战，厌倦了自我消耗。为此，光荣革命爆发了，没有战争，没有任何人死亡，仅仅通过讨论，就将国王赶下了王座，不同见解的人坐下来求同存异，最终达成一个大家都能接受的条件。

英国人吸取以往的经验教训，摸索出了一条不流血的政变方式。经过这次政变，英国确立了君主立宪制，成为近代历史上第一个脱离封建制度的国家。之后，在其他世界强国内斗不休的时候，英国将力量放在海上，成为了当时的世界霸主。(www.xing528.com)

总结的作用远远比人们想象的更大，一个团队想要不断前进，学会总结、养成做总结的习惯必不可少。

总结能够将成功的经验放大，而经验是成功的秘诀之一。有经验的人往往能够把事情做得更好，因为他们成功过，能够更快、更准确地找到合适的方法，走上正确的道路。那些不善于总结经验的人，则白白浪费了好不容易得来的宝贵财富。总结还能让成功的经验被牢记和传递。一个人总结出自己的成功经验后，可以将这些经验传递给另一个人。团队之间同样如此，成功的团队将经验传递给其他团队，其他团队获得成功的概率就会被无限放大。

成功了要总结，失败了更要总结，不是只有达成目标的人才有资格做总结，失败的经验教训往往比成功的经验更加宝贵。成功的经验被总结出来，人们能够从中找到一条似是而非的通往成功的道路。之所以说似是而非，是因为成功的模式可以被借鉴，可以被模仿，却很难复制。失败的模式却不尽然，很多人未能成功，倒下的地方和原因与其他人往往相似。总结自己失败的经验，下一次就能够避开失败；总结他人失败的经验，就知道究竟哪些路无法通向成功。

总结不一定是在已经达成目标或者已经放弃目标的时候进行。做阶段性的总结也十分重要，这有助于团队进行自我审视。不是每个团队都能时刻清楚自己的现状，在一段时间里是否有进步，是否能够完成更加艰难的任务，距离目标到底还有多远，而这些都能通过总结找到答案，例如，在阶段总结中发现距离目标很远，团队就要在下个阶段更加努力；发现在上个阶段中团队能力有显著提升，就要进行二次总结，寻找进步的原因。不断总结是探寻成功经验的重要技巧，没有总结，很难整理出系统性的经验。做阶段性总结时，可以将是否达成目标作为一个阶段，也可以将一个月、一个星期甚至一天作为一个阶段。

任正非认为，每一次总结都是将综合知识进行结晶。如同渔网一样，一次总结会让这张渔网上多一个绳结，总结的次数越多，从中获取的经验和知识越多，渔网上的绳结也就越多。越来越多的绳结，能结出越来越大的渔网，而掌控最大渔网的人，往往能够抓到最多的鱼。