【摘要】：在企业财务分析实践中，欲发挥“营运能力”指标作用，以评价企业生产资料的运营效果，必须研究其具体分析方法及其应用中应关注的问题。一般情况下，在企业营运能力分析时应注意以下问题：①尽管总资产周转率可以综合反映企业整体的营运能力，但在企业实际财务分析和评价中却很少运用。在当前的经济形势下，企业人力资源营运能力分析的重点是合理选择大量利用劳动力的资本投向，提高资本的整体利用效率。
（1）在企业财务分析实践中，欲发挥“营运能力”指标作用，以评价企业生产资料的运营效果，必须研究其具体分析方法及其应用中应关注的问题。一般情况下，在企业营运能力分析时应注意以下问题：
①尽管总资产周转率可以综合反映企业整体的营运能力，但在企业实际财务分析和评价中却很少运用。我国企业在使用该指标时，多结合流动资产周转率指标以及流动资产占总资产的比重来进行分析评价。
②经营者为了分析影响存货周转速度的具体原因，还可以进一步分别按原材料、在产品、产成品计算存货资产的阶段周转率，以考察、评价供产销不同阶段的存货营运效率。
③各指标在与同行业平均水平对比时，要注意指标计算口径的一致性，这样各指标才具有可比性。(www.xing528.com)
（2）在对企业生产资料运营能力进行分析的基础上，经营者还应关注对企业人力资源营运能力的分析。
我国企业在进入市场经济后，减员增效已成为企业的共识，改变了过去企业内部生产资料和劳动力配置僵化、资金及劳动力的调剂难的局面。在这种状况下，企业经营者更要学会利用市场机制，找出企业生产资料和劳动力组合中不合理的配置所造成的落差，以提高各项资源的利用效率，最终实现企业价值最大化的理财目标。在当前的经济形势下，企业人力资源营运能力分析的重点是合理选择大量利用劳动力的资本投向，提高资本的整体利用效率。
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