【摘要】：深化扶贫资金运行机制改革。利用《督查通报》加大督查力度普惠金融解决了贫困户发展中的资金难题深化便民服务体制改革。脱贫攻坚期间，兰考充分盘活现有编制内资源，招聘选派体制内自收自支和差供人员充实到一线岗位，落实“能上能下、能进能出”的选人用人机制，解决基层人手不足问题，激发工作活力，使各级扶贫干部专心致力于扶贫，工作效率大幅提升。兰考县深化人事管理改革动员大会
深化督查机制改革。为促进各项扶贫措施有效落实，兰考组建了县委县政府督查局，坚持普查与重点抽查相结合，对精准识别、精准帮扶等脱贫攻坚各个环节进行全方位、多轮次督查，重点查一把手责任落实情况、扶贫资金到位情况、工作队工作纪律执行情况等，做到村村必进、户户必查。为脱贫攻坚强健了筋骨，提供了保障。
深化扶贫资金运行机制改革。在脱贫攻坚过程中，兰考县探索并建立了“先拨付、后报账，村决策、乡统筹、县监督”的资金分配运行机制，运用“四议两公开”工作法，村委自主决定实施项目，实现了从“等安排”到“拿主意”、从“受益对象”到“业主”的转变，极大提升了脱贫攻坚的效率，转变了脱贫攻坚相关责任人员的思路。
利用《督查通报》加大督查力度
普惠金融解决了贫困户发展中的资金难题
深化便民服务体制改革。近年来，通过不断探索，兰考县构建了三级便民服务体系，成立县、乡社情民意服务中心，实现畅通诉求渠道、收集社情民意、党委政府科学决策有机统一，把“有事找政府”落在实处；整合乡镇（街道）的综治、公安、司法、信访职能机构人员，成立社会治理中心，建立引导、预防和化解社会矛盾的有效机制；全域推进移风易俗改革，降低群众“人情负担”，引领社会新风尚，形成了集中统一、服务高效的社会治理体系。(www.xing528.com)
兰考县社情民意服务中心
深化人事管理制度改革。脱贫攻坚期间，兰考充分盘活现有编制内资源，招聘选派体制内自收自支和差供人员充实到一线岗位，落实“能上能下、能进能出”的选人用人机制，解决基层人手不足问题，激发工作活力，使各级扶贫干部专心致力于扶贫，工作效率大幅提升。
兰考县深化人事管理改革动员大会
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