探讨充电基础设施运营模式类型

充电运营业务因电动汽车的发展而产生，与产业上下游各方及相关方共同构成了充电运营生态服务系统。在运营系统中起着重要作用的参与者包括电力公司、场地业主、运营商和电动汽车企业等。这些企业的不同合作方式和业务整合策略决定着不同的运营模式。

充电服务运营的价值链和利益相关者

充电设施的运营模式可以从不同角度进行划分。依据不同企业在行业发展中所处的地位和发挥的具体作用，可以划分为四类。一类是整车企业主导的模式。汽车企业为了快速扩大电动汽车市场规模，会采取与业主、充电设施合作的方式，深度参与到电动汽车充电设施的运营中，主要采取免费的商业模式，最典型的是特斯拉、日本充电服务公司等。第二类是整合型运营商占主导，是指从事充电桩投资、建设、运营，为车主提供网络服务和结算一体化的充电设施运营企业，如普天、特来电等。第三类是提供轻资产服务的运营商，这类企业一般并不直接投资建设充电桩，但可以为用户提供充电桩的网络服务，如美国库伦公司。第四类是停车场业主为自己或者客户提供服务的类型，典型的是小区和企事业单位。从未来发展看，几种类型还会长期并存。(www.xing528.com)

充电基础设施运营模式分类

㊀ 美国库伦（Coulumb）公司致力于打造一个以公共充电为主的充电服务平台，为市政、商场、停车场和企业集团等提供全套充电服务的网络支持解决方案和云服务。库伦公司会与场地提供商进行分成，如在结算中扣除掉电费外，向合作方收取一定比例的充电服务费。还可以通过云服务获得大数据。