从阿拉木图市驱车两个半小时，进入阿拉木图州江布尔区奥塔镇以东约35公里处，中哈天然气管道A、B线6号压气站就坐落于此。在中哈天然气管道合资公司负责运营的中亚天然气管道近4000公里管线上，6号压气站是一个普通的工作站点。
刚进站，年轻、帅气的向志雄站长就让摄像记者给他工装上的公司标识AGP一个大大的特写：“在公司大家从不说哈方员工、中方员工，最习惯的说法是‘我们都是AGP人’，大家早已把中哈双方各占50%股份的公司当作一个整体了。”
深入厂区，两国员工统一着装，混编办公室，共同参与所有检修作业，团结协作的氛围更加浓厚。向志雄告诉记者，由于企业文化不同，大家一开始还会因加班、休假等问题互不理解，但通过沟通，大家统一了认识，只要保证油气输送的通畅，就符合大家的利益。如今，工作中大家相互平等、相互尊重，节假日还一起组织聚餐、文体活动，相当默契。
不分彼此，相互融合，AGP这一企业文化已融入员工血液。文控翻译部翻译组长柳德米拉·马卡洛娃创作了一部自传散文集——《我来自AGP》，记录了她与中方同事建立的深厚友谊。在首篇《我对中国人民的爱——我们的今天与明天》中，她写道：“短短几年，中国已成了我的第二故乡。每次来到北京或廊坊，漫步在熟悉的小径，感觉像回到了家，而离开中国时，我总会留下一丝思念和牵挂。”(www.xing528.com)
刘定武说，10余年来，仅中石油中亚管道公司在哈的4个合资油气管道项目公司，在当地的公益投入就达几百万美元。帮扶孤儿院、养老院，为二战老兵捐赠住房，资助贫困家庭，参与修缮驻地基础设施等，善行不胜枚举。企业的付出也得到了回报。“当站内车辆一时调拨不开时，附近村民的车辆随叫随到，而且分文不取。”向志雄谈起与驻地百姓的融洽关系满脸笑容。现在的他已经是附近村民的贵客，遇到节日或者婚礼等喜庆日子，当地人一定会邀请他和中方同事来做客，并常用一整个羊头招待他们，“因为羊头是献给最尊贵的客人的”。
2012年进入AGP的鲁斯兰参与了6号压气站的建设工作，现在是调度室操作员。他告诉记者：“压气站的核心设备压缩机，绝对是世界顶级水平。为了更好地掌握设备使用方法，公司安排我和一些同事到美国、中国、欧洲参加培训，既学到了本领，又增长了见识。”
像鲁斯兰这样的哈萨克斯坦员工，AGP有1000多人，外围服务人员则更多。“更重要的是，项目将长期稳定运行，这意味着他们的下一代也可以在这里找到工作。”刘定武说。
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