国内相亲网站最火的几家，要数世纪佳缘、百合网、珍爱网、有缘网。早在2004年左右，那时还是PC时代，世纪佳缘、百合网就开始兴起。
百合和世纪佳缘，是PC时代的婚恋龙头。而到2007年到2009年，有缘网抓住了移动互联网时代，打开了一个新的婚恋市场，并且，避开中高端婚恋市场的残酷竞争，被称为“得屌丝者得天下”。[1]成立于2008年的有缘网，可以说是婚恋网站的后来者。
有缘网创始人董舰，做移动梦网出身，2002年就加入移动互联网这一行，到2007年，董舰认为“求职、电商、交友”是未来市场发展的三大需求，所以在对这几个领域都做了分析后，准备选一个深挖。
工作求职有上市公司前程无忧，电商有淘宝，只有婚恋这块，还不够成熟。虽然市场上当时有世纪佳缘、百合网，但当时它们并不是很强大。董舰感觉，移动婚恋的时代来了。在当时，白领、金领还没有普及移动互联网，还是使用PC的场景居多。
第一波用户，自然都是草根。董舰设计了几个产品细节：比如“初级功能浅层次沟通免费，深入沟通，男性需要付费。费用不超过百元”。注意，这是友缘在线的第一个重大节点，定位移动互联网、“草根”婚恋平台，低成本婚恋交友产品。
2011年，智能手机开始普及，有缘正巧站在这个风口上。不过，它的对手也在进化。同年，世纪佳缘（DATE）登陆纳斯达克。
2014年，友缘在线用户突破1.3亿人次。同一时间，另一婚恋巨头，世纪佳缘也宣布主站注册用户突破1亿。
那时候，各类移动互联网婚恋平台层出不穷，竞争极其激烈。董舰提出，拥有好产品是第一步，接下来，还需要建立品牌护城河。他做了个重大决定：说服董事会成员，2014年同意砸下6000万元来做营销。针对屌丝的营销，应该怎么做？友缘的用户群体定位于二三线城市，当时他们获得信息的平台多为传统渠道，董舰决定将品牌营销锁定在电视媒体和公交媒体。
2014年春节期间，有缘网的品牌营销广告——“找对象，上有缘网”集中播出后的两三天，用户数、活跃数等数据都翻倍增长，同时期，各项数据从落后竞争对手一直冲刺到赶超其他巨头。注意，重金砸钱做广告，是友缘在线后发展的第二个重大节点。
2015年11月，百合网登陆新三板，友缘在线第一次递交IPO招股书。
2017年2月，德奥通航（002260.SZ）发布公告，宣布收购珍爱网，而11月德奥通航又发布公告称收购珍爱网终止。2017年11月9日，百合网与世纪佳缘两大巨头完成合并。(www.xing528.com)
在线婚恋交友市场，从一开始起步就充满各种聒噪，这个赛道并没有想象中那么好。一大原因就在于婚恋这门需求要想解决好，天然就得通过线下环节才能完成。线上平台只能解决两人认识、聊天的需求，关系稍微深入一些，就必须进入线下。
如果你和网恋对象有过线下见面的经历，几乎只有四种结果：一是见光死；二是见几次后死；三是约炮；四是恋爱结婚。你看，无论哪一种结果，要完成婚恋的闭环，“线下”都是关键词。
自2015年后，在线婚恋网络市场进入转型期，百合、世纪佳缘等巨头的核心业务都开始向传统婚庆、线下相亲会、金融等方向拓展。也就是说，婚恋这门生意，无论线上还是线下，要想最终完成核心功能（婚恋），都必须经过线下环节。
别看世纪佳缘、百合、友缘在线流量巨大，但其实面临不少瓶颈。据最新招股书披露，友缘在线的婚恋交友业务已连续两年下滑，同时月活跃用户也出现明显下滑。而此时的互联网婚恋行业，依然保持着10%以上的增速。
有缘的问题出在哪里？一是竞争加剧，二是业务方向面临转型（未来不可能只做线上），三是商业模式本身存在问题。自2008年成立至今，有缘搭乘移动互联网的顺风车，疾速行驶了几年，有做对的地方，也有面临的瓶颈。
（1）作为后起婚恋玩家，主攻大众市场，和其他对手定位的高端市场保持差异，得屌丝者得天下；
（2）砸钱做广告，树立品牌护城河；
（3）婚恋市场进入转型期，业务拓展到线下婚礼、金融市场；
（4）业绩下滑，IPO融资并不能解决问题，关键是思考如何转型。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
