【摘要】：2014年到2017年，安踏广告及宣传开支分别为10.71亿元、12.79亿元、15.21亿元、17.69亿元，占收入的比例分别为12%、11.5%、11.4%、10.6%。而几家同行的推广情况分别是：李宁——2014年到2016年，广告及宣传开支占收入的比例分别为20.3%、14.3%、12.3%。其实技术差别真心不大，重点就在广告投入上。当然，除了广告代言，品牌的提升还有一种途径，那就是通过开辟新品牌，或者收购高端品牌来完成。
前面我们分析过，安踏成立20多年来，经历了四次重大进化：从海外贴牌代工、品牌批发、品牌零售，到现在多品牌组合发展。
产品的功能性强了，消费者自然愿意去试穿。但如何让消费者心甘情愿地去买你的产品？除了技术之外，还有一个重要因素：品牌。在产品质量功能都一样的情况下，品牌越响亮，消费者的购买意愿越强烈。
可是，如何快速提升产品的品牌？最简单粗暴的方式就是——明星代言、砸钱打广告。这类开支，在安踏港股的财报中，会计入到“广告及宣传开支”中。
2014年到2017年，安踏广告及宣传开支分别为10.71亿元、12.79亿元、15.21亿元、17.69亿元，占收入的比例分别为12%、11.5%、11.4%、10.6%。
而几家同行的推广情况分别是：
李宁（02331.HK）——2014年到2016年，广告及宣传开支占收入的比例分别为20.3%、14.3%、12.3%。(www.xing528.com)
特步（01368.HK）——2014年到2016年，广告及宣传开支占收入的比例分别为13.1%、14.7%、11.8%。
安德玛（UAA.N）——2014年到2016年，广告及宣传开支占收入的比例分别为10.8%、10.54%、9.9%。
耐克（NKE.N）——2014年到2016年，广告及宣传开支占收入的比例分别为10.9%、10.5%、10.12%。
很明显，除了李宁之外，其他几家差别不大。在这个数据背后，你应该能看出，为什么李宁的品牌总是感觉比安踏更高端。其实技术差别真心不大，重点就在广告投入上。当然，除了广告代言，品牌的提升还有一种途径，那就是通过开辟新品牌，或者收购高端品牌来完成。
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