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餐饮企业分析:应付占比、存货周转率优化建议

时间:2023-05-26 理论教育 版权反馈
【摘要】:综上来看,这四种情况中,处于情况1的餐厅,应付比例和存货周转率同步提升,未来发展向好的确定性最高。2014年到2016年,呷哺呷哺的应付账款分别是1.14亿元、1.49亿元、1.67亿元,占成本的比例分别为13.06%、15.75%、17.09%,逐年上升。再看存货,它的存货金额分别为1.23亿元、1.04亿元、1.25亿元,其中包括食品及饮料、其他物料、耗材,主要为食品及饮料;存货周转率分别是7.18、8.35、8.58,逐年改善,证明下游客户对它的需求逐年提升,生意向好发展。

餐饮企业分析:应付占比、存货周转率优化建议

应付账款和存货这两个指标的变动趋势,我们可以大致将餐厅经营状态分成四种情况,如下图:

(制图:优塾投研团队)

情况1:周转率提高,应付占成本的比例提高,下游客户需求旺盛,生意好,同时对上游话语权越来越强。

情况2:周转率提高,但应付占成本的比例降低,客户仍然需求强,生意不错,但企业对上游话语权变弱。对食材要求高或者品牌较弱的餐厅,容易出现这种情况。

情况3:客户需求变弱,生意变差,并且对上游话语权越来越弱。这类餐厅最后往往面临破产或转行的可能。

情况4:客户需求越来越弱,生意差,但依然能对上游存在较强的话语权,对食材要求低或品牌很强的餐厅,容易出现这种情况。

综上来看,这四种情况中,处于情况1的餐厅,应付比例和存货周转率同步提升,未来发展向好的确定性最高。

思考完这个模型,我们来看呷哺呷哺的数据,先看应付账款。

2014年到2016年,呷哺呷哺的应付账款分别是1.14亿元、1.49亿元、1.67亿元,占成本的比例分别为13.06%、15.75%、17.09%,逐年上升。从这个角度看,呷哺呷哺对上游供应商越来越强势。

再看存货,它的存货金额分别为1.23亿元、1.04亿元、1.25亿元,其中包括食品及饮料、其他物料、耗材,主要为食品及饮料;存货周转率分别是7.18、8.35、8.58,逐年改善,证明下游客户对它的需求逐年提升,生意向好发展。

综上两点来看,呷哺呷哺处于情况1。此外,我们还从A股、美股、港股、新三板市场、IPO排队企业中,找来10家餐厅企业代表,来做对比。10家企业中4家在港股、1家在A股、1家A股拟IPO企业、3家在美股、1家新三板公司。

港股为:

呷哺呷哺(00520.HK),主营吧台式休闲火锅

稻香控股(00573.HK),主营海鲜火锅、粤菜

唐宫中国(01181.HK),主营粤菜、日本菜;

国际天食(03666.HK),旗下品牌小南国,主营江浙本帮菜。

美股为:(www.xing528.com)

麦当劳(MCD.N),主营西式快餐

百胜中国(YUMC.N),主营火锅(小肥羊)、快餐(肯德基)、中式快餐(东方既白);

Shake Shack(SHAK.N),主营汉堡等西式快餐。

A股为:

全聚德(002186.SZ),主营北京烤鸭

拟IPO为:

同庆楼(A16160.SH),主营徽菜

新三板为:

红鼎豆捞(835104.OC),主营火锅。

我们来看这10家企业的数据:

(数据来源:choice 优塾投研团队)

很明显,麦当劳、呷哺呷哺、稻香控股这三家公司,处于情况1。

Shake Shack、国际天食、红鼎豆捞,属于情况2,虽然下游客户需求强,生意好,但是它们对于上游的话语权逐年变弱。

唐宫中国、百胜中国,属于情况4,虽然对上游供应商强势,但下游客户对于它们的需求在减少。

分析到这里,还没有结束,此处再给你一个思考题:餐饮企业的财报上,有什么数据能辅助我们较为准确地判断餐厅的未来成长?

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