今天是3月15日，抓紧时间处理账还来得及。
高剑说：“办公用品缺什么你就到楼下去拿，大事我管，小事你说了算。”“拿？”他的这一决定我还不会执行了。
“店是咱们家的啊，傻瓜。”
对呀，我们这不是办公用品商店吗？看来我要尽快熟悉业务了，自己的家业都不清楚怎么能当好会计啊。
这时高剑说话了：“再给你个任务，结合店里的情况，展现一下你的写作能力。”
“干吗，写企业传记啊？”我的联想多丰富。
“那还早点，先把内部控制弄明白了。”
说着他从抽屉里掏出一个本子扔过来。
“你的大学笔记？”我边看边问。
“嗯，你参考一下。”
不愧是上过学的人哈，至少有理论基础。以前他爸管理的时候他不插手，现在有用武之地了。
有道是“没有规矩不成方圆”，会计的规矩在哪里？在会计准则里；会计的监督在哪里？在内部控制里。
我考会计从业资格的时候，觉得有关会计的中华人民共和国法律制度太多了，什么法啊、规则啊、制度啊，现在看来都能用上。记得《中华人民共和国会计法》上的规定：“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”。有效、完善的内部牵制和监督制约机制，可以堵塞漏洞、消除隐患，保护财产安全。
虽然这是针对大中型企业讲的，但是小企业遵照这些规定只有好处没有坏处，免得出现乱子的时候再收拾残局。
我看着高剑笔记本上遒劲的字体，又把我带到刚认识他的时候，就是这一手好字先吸引了我，进而又迷上了他那双眼睛。
我不由得抬头看了高剑一眼，他也正盯着我。我俩四目相遇，我笑了，他愣了：“你要干吗？”
“你上大学的时候没人夸你的字吗？”
“说出来怕你嫉妒。”
“我还怕她们嫉妒我呢。”
我以拥有了高剑而得意：“都说我俩郎才女貌，你的‘才’是不是指的就是你的字啊？”
“我没貌吗？”他反问我。
“我没才吗？”我也回了一句。
“你才貌双全，行了吧？”
我等的不是这句话，我想让他知道，女人的“貌”是一时的，“才”才是永远的。
看笔记吧。
针对会计系统的内部控制要求有：
（1）凭证要求内容完整、连续编号、手续完备。
（2）建立完整的账簿和可靠的报表。
（3）有严格的核对制度，指的是账证之间、账账之间、账表之间、账实之间的核对。
（4）遵循会计核算办法和程序。
（5）定期做财产的清查盘点。(www.xing528.com)
主要内容有：
（1）职责分离。记账人员与审批人员、经办人员、财物保管人员要分工明确，划分责任，相互制约。
（2）执行审批制度。对每项业务都要有相关的经手人和责任人。
（3）保全记录完整。记录和保管实物财产的有责任保证财产的安全。
（4）建立复核机制。即会计上的工作要有复核制度。
不相容职务是指同一项经济业务不能一个人兼管，必须要两个人以上分工负责。
不相容的职务包括：
（1）授权批准的职务和该业务的执行者。比如，业务经理批准业务员去进货，就不能自己亲自去买。
（2）执行该业务的经办者和审查该项目的。比如，业务员买货物回来，要经过保管员验收，才能办理入库。
（3）经办者和记录该项业务的。比如，业务员买来材料，要会计根据货单记账。
（4）保管财产的和记录财产的。比如，保管员和会计的分工。
（5）保管财产的和清查审核的。比如，出纳和会计的分工。
我看到这里问高剑：“现在很多企业都是一个会计，记总账和明细账的都是一个人，比如我，怎么分啊？”
“用锯分。”
“说正经的！”
“那我记总账，你记明细账。”
“咱俩就算分开了？”
“咱俩这辈子是分不开了。”
这话我爱听。
高剑说：“其实我们的权、钱、物已经分开了。比如，决策权在我，财权归你，物品有保管员，业务有销售员，分工还算合理哈。”
“你心里都有数，还让我写什么呀？”
“你也得有数啊，你看我就有一双眼睛，而且我的眼里只有你；只有一颗心，还给了你一半。”
“真抠门，自己还留一半。”我不屑。
“都给你了，我不缺心眼了吗？”他还不傻。
“缺几个？这有大头针，来，我给扎几个。”
“扎你的头啊。”
高剑的一句话，我调研了一上午，直到肚子咕咕叫，才意识到快中午了。
【小贴士】新到一家企业，要尽快了解业务流程，熟悉账务内容，对自己今后的工作会有帮助。
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