试错修正，磨炼创业之路

马云曾经有一篇激动人心的演讲，题目就叫作《成功取决于你试错的速度》。“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大部分人会死在明天晚上。”在互联网陷入寒冬的时候，马云曾经告诉创业者们，创业之路充满艰辛。马云的创业人生，就是在试错中修正的最好体现。从他1995年辞去大学教师的职业下海创办“中国黄页”，到后来被迫离开黄页创办阿里巴巴，再到阿里巴巴取得今天的辉煌成就，这一路上马云遭遇的挫折、困难是难以计数的，但马云凭着“永不放弃”的精神坚持了下来。

马云提醒大家，创业能否生存下来，很大程度取决于它的试错速度，如果能赶在弹尽粮绝之前，根据试错实践迅速调整、修改、改进，磨炼出可行的商业模式，找到生财之道，这样创业公司才能成活、才有发展的前提。试错，是创业公司的生死考验，是创始人的一场意志和智慧的较量。

一般来说，新产品不可能是完美的，所以，必须经过不断的试错，才能迭代出更佳的形态和性能，不断接近完美。传统的思维是，产品在投放市场之前必须经过充分的设计和内部测试，正如微软，由五六千名最牛的开发人员做每一版的Windows，分成一个个小组，每组配五个人，进行“311”配备——即每3名工程师就要配一名产品经理，一名测试员。在这种“最完美”的开发模式中，你几乎不可能犯错。但是，这样的模式显然不是互联网思维，不是因为不够快，而是因为没有用户参与。换言之，这种模式是一种典型的B2C的“埋头生产”模式，而互联网思维应该是一种“抬头看路”的C2B模式。(www.xing528.com)

没有用户参与，产品的设计像是一次“独裁式的投票民主”，由技术精英们来决定用户要什么。他们懂技术，但不一定懂用户，不一定接地气。因此，这种和谐的产品是缺乏个性和对话的，不会满足用户的个性需求，不会打动用户的心，不会让用户从“带入”到“爱上”。要有完美的产品，就必须预留产品迭代的空间。

当然，重要的不是试错本身，而是在试错的过程中快速修正错误，找到正确的方向，走上正确的道路。