改革开放三十多年来，中国的企业共同经历了若干历史阶段。如果从企业竞争角度讲，大致可以归纳为四个阶段。
第一个阶段，产品供不应求时代。20世纪80年代，中国人经历了长期物质匮乏的短缺经济时代，所以企业只要是推出一款产品，就不愁卖不出去。当然，那样的“好光景”已经一去不复返了。
第二个阶段，营销广告时代。20世纪90年代的特点是需求大爆炸，所以催生了大广告和大营销。只要企业的产品有好一点的包装，通过大规模的广告和大量的人员销售，就都能卖出去。
第三个阶段，工具效率时代。自21世纪初以后大约十年时间，因为产能相对过剩，所以导致市场竞争激烈，这个阶段的企业特别强调工具效率。企业学习的内容主要包括品牌形象、品牌定位、细节管理、绩效考核等。当然，这些东西我们的企业现今也还在使用。
第四个阶段，商业模式思维时代。在2008年金融危机以后，大家发现原来的那些工具有些不灵了。这个阶段的特点，是市场竞争充分，需求相对过剩。所以，企业纷纷探索起了新的商业模式，试图摆脱旧有的经营模式。(www.xing528.com)
产品供不应求时代，企业所关注的是经营体制的风险。也就是在企业的经营过程中，最担心体制出问题。到了营销广告时代，企业关注的是经营与管理的风险。规模上来之后，自然开始关注经营上的风险和管理上的风险。到了工具效率时代，企业所关注的是工具使用和效率提升问题。而在我们当今的商业模式思维时代，企业所关注的是三个关键词：系统、模式和思维。
现代管理学大师彼得·德鲁克曾经说过：当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。哈佛大学教授迈克尔·波特也说过：没有不赚钱的行业，只有不赚钱的模式。
在商业模式思维时代，不再以成本和规模论优势，而是转向客户价值的创造和传递。
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